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EJEMPLO DE PROYECCION DE LA DEMANDA

Enviado por   •  20 de Diciembre de 2018  •  520 Palabras (3 Páginas)  •  361 Visitas

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Igualmente, tenemos que anualmente el 20% de las motocicletas en circulación requieren servicio de reparación y el 65% requieren revisión general. Por tal motivo, se hallaron el total de motocicletas en cada requerimiento, por cada año. Y se obtuvo lo siguiente:

AÑOS

PRONOSTICOS

REPARACION

R. GENERAL

2008

45340

9068

29471

2009

46663

9332,6

30330,95

2010

47986

9597,2

31190,9

Se puede observar que para el año 2008,2009 y 2010 en reparación habrá una demanda de 9068, 9333, y 9597 respectivamente. Por otro lado, en Revisión general 29472, 30331y 31191 respectivamente. Concluyendo que existe una demanda insatisfecha en cada año, ya que la capacidad instalada en los talleres en conjunto para reparación es 5460 y 14300 en revisiones, lo cual indica que no suple toda la demanda.

DEMANDA INSATISFECHA

REPARACION

R. GENERAL

AÑOS

3608

15171

2008

3873

16031

2009

4137

16891

2010

Se puede decir que si existe un tamaño de mercado atractivo para montar un moderno taller destinado a reparar 3500 unidades en el año y realizar 7000 revisiones generales anuales.

Para saber cuántas motos corresponden al estrato medio multiplicamos el porcentaje de personas que utilizan motos en este estrato, que es 37,8%, y nos dio lo siguiente:

AÑOS

PRONOSTICOS

ESTRATO MEDIO

2008

45340

17139

2009

46663

17639

2010

47986

18139

Si se implementa una nueva unidad de servicio para las dos líneas, se podría:

- Expandir la capacidad instalada con esta nueva unidad, atendiendo el mayor número de motos por línea. Variando la mano de obra, o la utilización de horas extras, contratando y despidiendo personal, o utilizando personal a tiempo parcial para así alcanzar la demanda proyectada.

- Mantener un nivel de capacidad uniforme en todo el periodo de planificación, ajustando el rendimiento del cuello de botella.

- Eliminar las actividades que generan desperdicios y que no aportan valor para el buen rendimiento de los talleres.

Con estas propuestas lo que se espera es que se aumente la capacidad y se pueda suplir el total de la demanda proyectada en determinados años.

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