EJERCICIO DE REFLECCIÓN

...

¿Qué relación tiene el octavo hábito en el ambiente laboral?

El octavo habito según Covey es la voz del espíritu humano, el cual posee interacción continua con los siete elementos restantes, es decir sin la existencia de este los demás no se desarrollaran a plenitud, los equipos de trabajo poseen al igual que cualquier grupo social talento, pasión, necesidades y conciencia, y la integración de estos cuatro elementos es un fenómeno que desarrollará ampliamente los atributos del grupo de trabajo, para ello cada uno de los miembros del grupo de trabajo debe encontrara su voz interna, que es lo que quiere, que lo motiva, que lo mueve a ser mejor, en base a ello encontrara su bienestar y expresarlo a los demás para convertirse en un transmisor de este sentimiento, los líderes grupales deben enfocarse en tratar a las personas no como un objeto para conseguir los objetivos que resigue la empresa, sino más bien como una persona a la cual se la debe estimular para que esa voz interior se haga presente y contribuyas al desarrollo de grupo de trabajo.

Explique las diferencias medulares entre el método de interacción y el que se emplea de manera habitual.

Los métodos de interacción se utilizan para trabajos en grupo, es decir en reuniones, puesto que solo en este medio se presenta un espacio para que los miembros de dicho grupo puedan intercambiar opiniones, debatir, polemizar, etc. Se desarrolla el proceso a seguir y su contenido, se define los roles de cada uno de los miembros, se alcanza el consenso sin descartar la previa polémica para alcanzarlo.

En el texto se dice que en última instancia dirigir es decidir. ¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? Explique su respuesta.

La toma de decisiones es muy importante, cualquier actividad que realice la empresa está encaminada hacia aquello, al tomar dicha decisión se debe considerar cuan de acuerdo estará el grupo, es decir la solución de problemas no solo está en quien lo dirige sino también en quienes lo integran, por lo tanto, dirigir no es decidir, sino más bien dirigir es consensuar, buscar soluciones para que todos los miembros del grupo sean los protagonistas de las conclusiones a las que se pueda llegar. Es importante mencionar que todos los involucrados estén muy bien informados de la situación para que sus ideas estén centradas en la problemática que se ha planteado.

De las cuatro técnicas estudiadas en el capítulo de generación de ideas, ¿cuál de ellas usted nota que difiere más del resto? ¿Por qué?