EJERCICIOS DE LIDERAZGO

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- ¿Qué valores guían mi vida para triunfar y son claves para el mejoramiento de mi liderazgo?

- Honestidad

- Responsabilidad

- Entusiasmo

- ¿Cómo puedo ayudar a la gente para que tenga un potenciamiento como personas y cómo lideres?

Reconocerles que tienen actitudes y aptitudes propias para este rol, pienso que hay muchos líderes que aún no se muestran primero por el temor a equivocarse o porque según ocurre en muchas de las organizaciones no les dan la oportunidad de crecer, que si bien lo reconocen y toman todas sus ideas pero el protagonismo se lo lleva otro.

- ¿Estoy proyectado más allá de mí mismo, en mi familia, mi organización, y la sociedad?

Siempre me veo proyectada a receptar más, pensando en un futuro, pero con algo importante en mi mente, no olvidar mis raíces, no olvidar la que mi familia y las personas que están a mi alrededor me han dado demasiados aportes, me han ayudado a construir lo que soy y descubrir que puedo lograr muchas cosas y que cuando éstas sean logradas los beneficios no serán sólo para mí, sino la recompensa también la recibirán ellos, ya que sin darse cuenta me han ayudado a formar y a ser quien soy y a quien llegaré a ser.

Una frase muy diciente es la que los líderes deberían implementar:

“El corazón de un líder requiere de un amor que se involucre en las luchas y problemas que sus seguidores enfrenten en la vida, un amor que confrontará con la seguridad que proviene del conocimiento de Dios y sus propósitos en nuestras vidas, esto nos convence de llevar a cabo el propósito de formar líderes”

- ¿Qué otros principios de los líderes que yo no tengo puedo aplicar.

Tener creencias firmes: Debemos ser una persona de convicciones, entender cuál es nuestra misión y desarrollarla.

Optimismo: Para ser un líder hay que ser un optimista, eso nos hace persistentes y de una u otra manera nos hace volver un imán para atraer a la gente.

Valor: El coraje en momentos difíciles es un aspecto que caracteriza a los buenos líderes. “Es necesario tener valor, pero no entendido como la ausencia de temor, lo importante es reconocerlo y estar preparado para superarlo.

Práctica constante: según el político, la práctica lleva al perfeccionamiento de las ideas y facilita los procesos.

Trabajo en equipo: No importa el tipo de negocio, necesitamos personas con diferentes talentos.

Comunicación: Para ser líder tienes que comunicar, ser capaz de transmitir las ideas desde la mente y el corazón.

“Liderazgo en organizaciones”

LIDERAZGO COOPERATIVO

Muchas de las personas que hacen parte de las Cooperativas demuestran tener un liderazgo propio para el sector, según mi concepto he podido evidenciar que lastimosamente algunos de estos líderes llegan es en su afán de generar ingresos y pierden por completo la convicción de tener siempre presentes los principios cooperativos, es decir buscan un bien individual y esto hace que en la mayoría de las ocasiones se fracase, si bien sabemos poder mantener posicionada una entidad es una tarea ardua que depende de un equipo de trabajo, se debe pensar en común para que se obtengan resultados favorables.

En los distintos conceptos vistos durante el desarrollo del taller me llamó demasiado la atención encontrar que el líder se complementa al tener un buen equipo de trabajo, es decir si éste asume el rol de enfrentar situaciones detrás de él siempre habrán personas que tienen diferentes conocimientos y habilidades que le fortalecen y se genera el círculo de la reciprocidad en donde se refleja la ganancia mutua.

Estamos en medio de procesos de los cuales se puede receptar, innovar y mantener los principios como el polo a tierra para identificar si el norte que se está tomando es el indicado. [pic 5]

“Del liderazgo de equipos al liderazgo personal”

Puedo decir que algunas personas individualmente tienen variados puntos de vista y convicciones que muchas veces no se dan a conocer, ya que según el medio en el que se desenvuelven tienden a pensar en el que dirán, les avergüenza dar su punto de vista por el temor a no ser criticados, muchas veces eligen ser de perfil bajo, muchas veces por las limitantes personales y otras por las laborales que no generan la confianza para poder aportar pensamientos personales como punto de partida para el crecimiento de la empresa.

Comúnmente tienen ideas que temen pronunciarlas, pero siempre existirá el extrovertido que las robe y se gane los créditos, de estas experiencias pienso yo que es la hora de que salgan de su mismo yo y se decidan a participar y exploten lo que tienen en sus venas, ésta sería una práctica sana para tener seguridad y la convicción de que no debemos caer ni receptar sólo lo que se nos dice en casa sino experimentar y compartir diferentes puntos de vista, sin importar que las circunstancias sean buenas o malas se debe aprender a sacar partido…”De según como se mire, todo depende”.