EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management
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IMPRESO N°
BRAINSTORMING DE SOLUCINES
FECHA:
25/02/2016
A UNA CAUSA DETERMINADA
EMPRESA: Outsourcing Human Capital Managent.
GRUPO: Circulo de calidad empresa 1.
PROBLEMA DETECTADO:
Mala comunicación en el equipo de trabajo del Outsourcing Human Capital Management.
CAUSA A ANALIZAR A LA QUE BUSCAMOS SOLUCION:
- Falta de atención a cuanto a las ideas de los compañeros.
- Espontaneidad
- Espontaneidad de problema a solucionar.
- Poco interés en los trabajos.
- Carácter fuerte por parte del grupo de trabajo.
- Gritos y mal trato por algunos integrantes.
- Falta de responsabilidad.
- Inasistencia.
- Falta de equipo electrónico.
- Falta de formatos de evaluación al desempeño.
- No se cuenta con software de administración.
- Retraso en el proceso de reclutamiento.
- Falta de recursos de oficina.
PORCENTAJE QUE LA CAUSA REPRESENTA SOBRE EL PROBLEMA.
La mala comunicación afecta directamente al desempeño de los integrantes.
N°
SOLUCIONES
VENTAJAS/ BENEFICIOS
COSTOS/ SOLUCIONES
X
ORDEN
1
Compromiso por parte de los integrantes.
Producción de las actividades.
Inconveniente por parte de algunos integrantes.
2
Proporcionar una plantica de motivación
En lo más pronto posible.
La falta de recursos económicos.
3
Adquisición de equipo electrónico.
La rapidez y formalidad de elaboración de documentos.
Falta de recurso económicos.
4
Instalación de un software de administración.
Realizar a tiempo las actividades correspondientes.
Falta de conocimientos de software.
TOTAL VENTAJAS / BENEFICIOS:
Al realizar los puntos mencionados, la empresa obtendrá ventajas en la calidad de sus trabajos a realizar al igual que su beneficios serian el aprovechamiento de los tiempos.
TOTAL COSTES / INCONVENIENTES
Se presentaron cuatro inconvenientes de las cuales fue afectar a l solución del problema.
IMPRESO N°
RESUMEN DEL TRABAJO
FECHA: 25702/2016
EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management
GRUPO: Circulo de calida empresa 1.
PROBLEMA DETECTADO:
Falta de comunicación dentro del equipo de trabajo del Outsourcing Human Capital Management, esto perjudica mucho en el desempeño y elaboración de los documentos requeridos.
IMPORTANCIA EN PTAS. / UNIDADES DEL PROBLEMA:
Por la falta de comunicación afecta directamente a la realizar de las actividades designas, esto perjudica a la empresa.
OBJETIVO PREVISTO:
Tener una buena comunicación dentro del equipo de trabajo del Outsourcing, esto favorece a la calidad y aprovechamiento de los trabajos.
FECHA REUNIONES CELEBRADAS:
El 25 y 1 de de Marzo del 2016.
CAUSAS PRINCIPALES:
La falta de atención en cuanto a las idea de los compañeros.
Falta de equipo electrónico.
No se cuenta con software de administración.
Falta de recursos de oficina.
DATOS RECOGIDOS: Se identificaron las causas del problema a solucionar.
SOLUCIONES PROPUESTAS:
Realizar reuniones y actividades para motivar al equipo de trabajo, al igual que adquirir un software de administración.
VENTAJAS Y BENEFICIOS QUE PROPORCIONARIAN:
Al tener una buena comunicación dentro del equipo de trabajo se obtendrá beneficios favorables ya que las actividades o trabajos serán de buena calidad y se presentaran en tiempo y forma.
COSTOS E INCONVENIENTES PREVISTOS:
Se presentaron cuatro inconvenientes para realizar las soluciones antes mencionadas.
CONSULTING ASESORES EN RECURSOS HUMANOS
ACTA DE LA REUNION
IMPRESO N°
FECHA: 25/02/2016
EMPRESA: Outsourcing Human Capital Managment.
GRUPO: Circulo de cálida empresa 1.
PROBELMA DETECTADO:
Falta
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