ESTRES EN EL TRABAJO Y BAJO RENDIMIENTO EN LA EMPRESA.

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¿Porque evaluar el desempeño laboral?

El analisis del desempeño de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar el personal, entre su principal objetivo se encuentra el desarrollo personal y profesional de los colaboradores, la mejora permanente de resultados de la organizacion y el aprovechamiento adecuado de los recursos humanos.

Claro esta que, Tanto los empresarios como los empleados son temerosos e incluso desconfiados al momento de tener que realizar una evaluación, ya que se crean una idea errónea de que las evaluaciones de desempeño son o se realizan para decidir si se aumentan los salarios o no, o a quienes hay que despedir, pero en realidad las evaluaciones del desempeño laboral son útiles y necesarias para:

- Tomar decisiones de promociones y remuneraciones.

- Reunir y revisar las evaluaciones de los jefes y subordinados sobre el comportamiento del empleado en relación con el trabajo,

- Para obtener una retroalimentación entre empleados y jefes.

Tres pasos claves en la evaluación de desempeño laboral[a]

Definir el puesto y asegurar de que tanto el supervisor como el supervisado estén de acuerdo en las responsabilidades del puesto.

Evaluar el desempeño en función del puesto: incluye algún tipo de calificación en relación con una escala definida previamente.

Retroalimentación: comentar el desempeño y los progresos del subordinado.

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Un hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene

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Preguntas comunes sobre evaluacion y revision de desempeño

Pregunta: Mi mejor empleado no esta satisfecho con su revision de salario producto de una evaluacion ¿que debo hacer?.

Respuesta: Si hubo algun error, debera considerarlo. en caso contrario debera conversar con el, explicarle la situacion; pero no es una buena idea modificar sistemas y procedimientos por presion, aun de su mejor empleado.

Pregunta: Las revisiones ¿deben ser escritas?

Respuesta: sin duda alguna. Da seriedad a los procedimientos y evita problemas de interpretacion.

Pregunta: ¿Mis empleados deben conocer previamente los items en los cuales seran evaluados?

Respuesta: Absolutamente si. Todos los empleados deben conocer que se espera de ellos y lo requerido para el puesto que ocupan.

Pregunta: ¿como informo sobre una revision realmente negativa?

Respuesta: Debera ser claro. Relea con el empleado el resultado de la evaluacion para asegurarse de que el haya comprendido adecuadamente todos los items de la misma.

Pregunta: Miempresa se encuentra con problemas economicos y no estamos en condiciones de aumentar sueldos. ¿Debo no realizar o retrasar las evaluaciones?

Respuesta: Es esencial realizar revisiones de desempeños a pesar de no estar en condiciones de aumentar sueldos. Explique la situacion a sus empleados enfocando el futuro positivamente para que permanezcan, para no desalentarlos y evitar que busquen otro empleo o que decidan bajar su novel de productividad.

La cultura organizacional son lo hábitos valores que practican los empleados de una organización y que hacen de esta su forma de comportamiento. Así en piezael video de cultura organizacional pero ¿como logramos que esto se cumpla enlas organizaciones sobretodo en las nuestras? Para no exploten como unabomba el no tener un clima organizacional bueno.

La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes,hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre losgrupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptosestán representadas las normas informales y no escritas que orientan elcomportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientosque pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización;

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cuandohablamos de que pueden o no pueden estar alineado hablamos de lastecnologías de gestión que son herramientas, basadas en el conocimiento teóricopráctico, desarrolladas a través de propuestas probadas

Cuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe tener en cuenta que cada individuo es un ser humano, por lo tanto tiene cultura con la que ha crecido tomado a través de los años, al igual que posee valores que le fueron inculcando que hacen que se construye como una mejor persona. La organización al igual que un hogar, tiene sus propias normas y aspectos tradicionales a conservar, está llena de diferentes conceptos sobre las cosas, tiene sus propias creencias y objetivos, además de las formas en las que se da la motivación a cumplir las reglas, todo eso es cultura y hace que cada vez sea más la unión y el sentido de pertenencia que motiven a que una organización se desempeñe de forma eficaz ,se genere y se mantenga un buen clima dentro de la organización.

La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores y conductas que se originan en una organización, al igual que en los objetivos y el comportamiento de las personas que se encuentran laborando en la misma. Una cultura organizacional consiente en manejar al personal de la mejor manera posible para que todo se desenvuelva con eficacia, hacer que el trabajo de los empleados sea más productivo, infundiéndoles sentimientos por la organización que los muevan a querer el progreso para ésta.

Para la creación de la cultura organizacional es básico identificar los valores que garanticen el alcance de las metas que se proponen en la organización. El buen o mal funcionamiento de la organización está determinado por la solidez de sus valores, los cuales funcionan como una especie de sistema operativo que nos indica la forma adecuada para solucionar necesidades, y nos permite asignarle prioridad a cada una. Proporcionan un sentido de dirección común para todos los miembros y establecen directrices para su compromiso diario.

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