Equipo de trabajo y empresa.

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c.- Presupuesto incluyendo costo de estrategias de marketing y de soporte (desglose de costos de cada elemento de sus estrategias) Estimación de ROI (Return of investment).

Parte 5.- ( Gerardo kossio) Propuesta 2

a.- Contratación de un proveedor para que desarrolle y/o implemente sus estrategias. Presentar en una tabla dos posibles proveedores indicando qué brindan y a qué precios. (puede ser www.ensitech.com o www.mystorexpress.com)

b.- Presupuesto incluyendo costo de estrategias de marketing y de soporte (desglose de costos de cada elemento de sus estrategias) Estimación de ROI (Return of investment).

Evidencia de entrega del reporte al cliente y opinión – mail enviado al tutor (a) asignado (a) por parte del cliente y su opinión sobre el trabajo desempeñado por los alumnos. Conclusiones

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Datos de la empresa:

CT Internacional del Noroeste S.A. de C.V.

Guerrero # 168 Colonia Centro. Hermosillo, Sonora, México. C.P. 83000

Teléfono: (662) 109-0000

Contacto de la empresa:

Entrevistado: Abraham Rojo

Gerencia / e-commerce.

Celular: 662 1020870

E-mail: abraham.rojo@ctin.com.mx

Emilio ortiz carlos

6622190025

Area de planeacion y evaluacion / e-commerce

emilio.ortiz@ctin.com.mx

Análisis de la Empresa

Historia de la Empresa

CT internacional es una empresa orgullosamente mexicana que opera desde 1992 teniendo como sede la ciudad de Hermosillo, Sonora que tiene como firme propósito llevar la tecnología a todos los rincones del país.

Actualmente son los mayoristas regionales líder en cobertura geográfica con el catálogo más completo de productos de TI. Su extensa red de distribuidores les permite proporcionar soluciones integrales en tecnología de tal manera que contribuya esto a la productividad de las empresas y el bienestar de las familias en México. Esta tal y como aparece descrita en la página web oficial de la empresa, en el apartado de “¿Quiénes somos?” (2014, CT).

¿Qué venden a través de internet?

Cualquier producto que se encuentre en el catalogo encontrado en la página www.ctonline.mx Se puede encontrar desde equipos de computo, laptop, discos duros, memorias ram, impresoras, routers, etc. cualquier accesorio de computadora.

¿Cuáles han sido sus principales problemas?

Falta de conocimiento del uso y existencia de la herramienta, se debe de la peculiaridad, ya que se pide que primero registre sus datos, después se compruebe que es distribuidor autorizado y ya después se habilitaría el carrito para poder hacer las compras. Muchos de lo clientes nunca han comprado en línea por lo cual se considera un problema.

Modelo de Negocio

- Proposición de valor

Proporcionar un amplio catálogo de productos por internet para la tecnología de la información y soluciones integrales en tecnología al cliente con el fin de contribuir a la productividad de las empresas.

- Modelo de ingresos

- Modelo de ingresos por Publicidad. En el portal de la empresa existe un foro determinado para publicidad en donde por una cuota determinada los proveedores de CT Online promueven sus productos.

- Modelo de ingresos por Ventas. Ingreso por la venta de los artículos.

- Oportunidad en el mercado

El nicho de mercado de CT Online, son empresas que manejan equipo para su estructura de tecnologías de la información o distribuidores minoristas de computadoras y tecnología.

- Entorno competitivo

En la industria de distribuidores de tecnología existen varias empresas mexicanas que lo hacen vía internet, entre las más grandes son:

- Todo en Software

- Intcomex

- Cyber Puerta

Las tres empresas anteriormente descritas son mayoristas o minoristas de computadoras y tecnología que distribuyen al mismo mercado, el cual son empresas y distribuidores minoristas. Los procesos que se llevan a cabo para la adquisición del producto es el mismo, el cliente debe registrarse como distribuidor antes de poder adquirir el producto.

- Ventaja competitiva

La ventaja competitiva de CT Online es que está abierta al mercado estadounidense, y por su ubicación geográfica tiene un mayor alcance a ese mercado.

- Estrategia de mercado

La principal estrategia de mercado que utiliza CT Online es la suscripción de sus distribuidores. La persona o empresa que quiera adquirir productos de CT Online debe solicitar ser distribuidor y proveer a la empresa con cierta información. De esta manera CT Online tiene un registro de sus clientes en donde puede ofrecerles sus productos y promociones de una manera directa y así tener un control para conservar a sus clientes.

Otra estrategia de mercado que utiliza CT Online es mediante el Flash Sales para atraer a posibles clientes que ingresan a la página. A parte de los flash sales, CT Online utiliza su página principal para ofrecer recomendaciones y algunas de sus promociones.

- Desarrollo organizacional

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- Equipo administrativo

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Infraestructura de la Empresa para el Comercio Electrónico

Hay 3 puntos que están involucrado principalmente en la página. La página web albergada en un servidor en California que esta se administra remotamente por terminal o por manejadores STP, de igual manera dentro de la página están creados programas llamadas