IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El reto para las empresas de hoy en día es muy alto respecto a años anteriores, la competencia es más fuerte que antes puesto que no había tanta diversidad de empresas competidoras ya que algunas recién comenzaban a dar pequeños pasos dentro del mercado mientras que las que ya estaban afianzadas por así decirlo dentro del mismo no tenían competidores que pusieran en riesgo su posición.

La evolución de nuevos métodos estratégicos para competir y el avance tecnológico impulso enormemente a las empresas y la competencia entre estas se equilibró; aquellos empresas que años atrás estaban bastante bien posicionadas en el mercado y que no tenían competidores que las amenazaran cuando se dieron cuenta ya tenían una gran cantidad de nuevos competidores detrás pisándole los talones, empresas competidoras que aprovecharon precisamente los cambios globales y los habían sabido utilizar para crecer rápidamente.

Sin embargo hubo varias más que se rezagaron y no pudieron llegar a lo que querían ser, algunas otras con mayor posicionamiento de a poco en poco fueron perdiendo su posición hasta el grado de desaparecer del mercado.

Es aquí donde uno se pregunta ¿Porque ese desequilibrio entre las empresas? ¿Porque habiendo tantas nuevas formas de crecer y permanecer con mayor fuerza en el mercado no evito que muchas se derrumbaran? La respuesta fue la forma en la que cada una adapto su forma de trabajar ante los cambios que se fueron dando y es aquí donde se hace el hincapié al trabajo en equipo; esta forma de trabajar sin duda trajo mucho éxito a las empresas desde años atrás con las empresas japonesas como claro ejemplo, sin embargo una cosa era solo armar equipos y otra el saber trabajar como un equipo. He aquí pues una de las grandes diferencias que marcaron la vida de las empresas entre muchas otras causas desde luego, pero ante lo cual considero al trabajo en equipo como el factor clave para que se diera esto.

JUSTIFICACION

La razón por la cual decido enfocar mi investigación respecto a la importancia que conlleva el echo de trabajar en equipo dentro de una empresa recae en la propia experiencia que como empleado he tenido a lo largo de los años al trabajar para diferentes empresas en las cuales pude identificar como la forma de trabajar de cada una de ellas no era la que realmente debería haber sido si es que tenían la ambición de llegar más lejos. Los equipos de trabajo que supuestamente se formaban eran todo menos un equipo, era un trabajo individual el que realizaban, nada colectivo entre sus integrantes y las responsabilidades cuando algo salía mal igualmente se justificaban de manera individual y no como una responsabilidad grupal.

Los altos mandos no tenían conocimiento ni la facultad para observar entre su personal a aquellos que de verdad pudieran formar equipo con otros, elegían al azar a los integrantes y por tanto la comunicación prácticamente no existía.

Si ellos realmente hubieran tenido el conocimiento de lo que significaba el formar y saber trabajar como equipo dentro de la empresa entonces alcanzar el éxito hubiera sido más viable. Es por ello que con esta investigación busco afirmar la importancia de lo que representa el trabajo en equipo para las organizaciones, que sea visto como un arma estratégica de gran poder la cual si es bien llevado a cabo creara empresas de elite en el mundo.

OBJETIVOS

Objetivo General

El objetivo general de esta investigación consistirá en analizar los diferentes conceptos de trabajo en equipo así como su función dentro de la empresa y la importancia que conlleva el formar un buen equipo para alcanzar las metas previstas por dicha organización.

Objetivos específicos

Dar a conocer los aspectos referentes al trabajo en equipo en las organizaciones.

Identificar las habilidades y características para liderar un equipo de trabajo.

Conocer las principales ventajas del trabajo en equipo, para implementarlas en organizaciones.

Detectar los errores más comunes que se pueden presentar en la formación y desarrollo de un equipo.

ANTECEDENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO

Como se menciono en la introducción el concepto de trabajo en equipo como lo conocemos actualmente nació al aparecer también el concepto de Calidad, sin embargo sabemos que desde que el hombre apareció en la tierra siempre existió esa necesidad de formar equipo con los demás hombres para realizar diferentes trabajos tales como la caza, la elaboración de herramientas primitivas, posteriormente al volverse sedentario busco la forma de cómo cultivar la tierra y comenzó a construir su propio hogar para protegerse a él y a su familia; todo esto no hubiera sido posible realizar o al menos hubiera significado un esfuerzo mucho mayor y quizá con menos resultados de no haber formado grupo con otros hombres y por lo tanto colaborar en equipo.

Si nos trasladamos a épocas recientes tendremos que hablar del señor Kaoru Ishikawa como el padre de los círculos de calidad y por tanto como aquel que sentó las bases para lo que hoy se conoce como trabajo en equipo. El argumentaba que en lugar de centralizar el control de la calidad del trabajo de producción cotidiano confiándoselo exclusivamente a un servicio especializado, lo que se necesitaba era integrar ese control al proceso de fabricación. Así, la calidad de la producción se convertía en asunto de todos los servicios, en lugar de ser la carga de uno solo.

Este primer círculo de calidad se formó en Japón en 1962, llego a los estados unidos en 1974 y a México en 1976. Estos círculos de calidad tenían como fin la mejora continua en los procesos de producción de las empresas por lo cual estas comenzaron a formar los primeros equipos de trabajo que en un principio tenían nombras diversos tales como: círculos de excelencia, grupos funcionales, círculos de control de calidad, grupos de aseguramiento, grupos de productividad, etc.

En México en el año de 1988 se formó la Asociación Mexicana De Círculos de Calidad y a partir de 1990 se realizaron los concursos Nacionales de círculos de control de calidad, para ofrecer un foro nacional.

A partir de 1995 esta asociación lleva a cabo adicional al evento de círculos de control de calidad un foro nacional para presentar los casos exitosos de los trabajos