ESTRUCTURA DE BIMBO SA

...

Y por último, se dice que es descentralizada porque la toma de sus decisiones no solamente la realiza el presidente de la empresa, si no que en base a los diferentes comités, discuten los problemas que puedan existir y en base a estos tomar decisiones que beneficien a la empresa. Es importante que sea descentralizada porque ya es una empresa de talla internacional, tiene muchas otras empresas que compiten con ella, y por lo tanto, es muy difícil que solo una persona este al pendiente de toda la empresa y decida qué es lo mejor para ella.

Por otra parte, se puede observar que la departamentalización aplicada que se muestra en el organigrama del Consejo Administrativo de GRUPO BIMBO S.A.B. DE C.V., es una departamentalización matricial, porque en dentro del comité de dirección se encuentran gerentes y directores de distintas áreas o funciones que la empresa maneja. Y de esta manera, con la aportación de cada uno de los directores que se encuentran enfocados a diferentes áreas de la empresa, se pueden generar mayor cantidad de proyectos benéficos para la empresa y que se determinan en base a las necesidades o problemas que encuentran en los clientes.

CONCLUSIÓN

Al realizar este trabajo de investigación sobre la estructura organizacional de la empresa GRUPO BIMBO S.A.B DE C.V., se logró identificar en base a los conocimientos teóricos proporcionados por el profesor, cual y como es su tipo de organización, la cual concluí que es una ORGANIZACIÓN CON FINES DE LUCRO, FORMAL Y DESCENTRALIZADA.

Aprendí a diferenciar entre los diferentes tipos de organización que puede tener una empresa y de qué manera se pueden combinar para que con ello logren obtener mejores resultados que sean favorables tanto para la comunidad dentro de la empresa (trabajadores, accionistas, dueños), como para la comunidad externa a la empresa (clientes).