Ejercicio 3.1 Considere el siguiente plan de producción
Enviado por Kate • 22 de Noviembre de 2017 • 1.606 Palabras (7 Páginas) • 3.532 Visitas
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Conclusión: Se recomendaría el plan de producción con ceros faltantes pese a que su costo es mayos que al del plan de producción con faltantes, pero hay que tomar en cuenta que los clientes no estarán conformes con que entre periodos la producción no sea suficiente para cumplir la demanda.
Ejercicio 3.3 La presidenta de Hill Enterprise, Terry Hill prevé las necesidades de demanda agregada de la empresa durante los próximos 8 meses de la siguiente manera:
Enero
1400
Mayo
2200
Febrero
1600
Junio
2200
Marzo
1800
Julio
1800
Abril
1800
Agosto
1400
Su directora de operaciones está considerando un nuevo plan que comenzaría en enero con 200 unidades y terminara con un inventario cero .El coste por las ventas perdidas es de 100 dólares por unidad .El coste de almacenamiento de los stocks es de 20 dólares por unidad y por mes .Ignore cualquier coste por tiempo inactivo. Este plan lo denominara plan A.
Plan A: Varié el nivel de la mano de obra para ejecutar una estrategia de seguimiento (caza) produciendo la cantidad pedida en el mes anterior .La demanda y la cantidad producida en diciembre son ambas de 1600 unidades por mes .El coste de contratación de operarios adicionales es de 5000 dólares por cada 100 unidades .
MES
DEMANDA
PRODUCCION
CONTRATACION
DESPIDO
COSTO
DICIEMBRE
1600
ENERO
1400
1200
400
$30,000
FEBRERO
1600
1600
400
$20,000
MARZO
1800
1800
200
$10,000
ABRIL
1800
1800
$0
MAYO
2200
2200
400
$20,000
JUNIO
2200
2200
$0
JULIO
1800
1800
400
$30,000
AGOSTO
1400
1400
400
$30,000
$140,000
El coste total para el plan es de $ 140.000. Tenga en cuenta que no intentamos incluir los costos de producción - se supone que los costos de producción son los mismos entre los tres planes, por lo que se pueden cancelar en cualquier comparación. También observamos que en enero, hay que incurrir en el costo de disparo para pasar de un nivel de producción de 1600 a uno de 1.200
PLAN B: Producir una tasa constante de 1,400 unidades por mes para satisfacer las demandas mínimas. Después use subcontratación, con unidades adicionales por un precio extra de $75 por unidad. Calcule los costos de enero a agosto.
MES
DEMANDA
PRODUCCION
INVENTARIO FINAL
SUBCONTRATACION
COSTO
DICIEMBRE
200
ENERO
1400
1400
200
$4,000
FEBRERO
1600
1400
0
$0
MARZO
1800
1400
0
400
$30,000
ABRIL
1800
1400
0
400
$30,000
MAYO
2200
1400
0
800
$60,000
JUNIO
2200
1400
0
...