El Acoso Laboral

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Desafortunadamente, es mucho lo que falta por abarcar, por lo que Verona y Martel advierten

El mobbing va destruyendo poco a poco al ser humano que lo sufre tanto a nive psicológico como intelectual, al mismo tiempo que afecta seriamente a la organización en cuyo seno acontece este despreciable comportamiento contrario a la dignidad y respecto que toda persona merece. Todo ello se agrava por la dificultad de demostrar que se es objeto de mobbing al llevarse a cabo de forma muy sutil, oculta, sin testigos que estén dispuestos a hablar, en definitiva, sin dejar huellas que sean visibles como las deja la violencia física. Este hecho favorece y alienta a los acosadores, quienes repiten una y otra vez su comportamiento. (p.25-26 párr.3, 2012)

Por lo anterior es necesaria la participación tanto de los gobernantes, de los empleadores como de los propios trabajadores pues es necesaria una colaboración conjunta para poder llegar a generar un ambiente sano de trabajo, en donde las partes que componen la relación de trabajo se sientan seguras, y puedan crecer y desarrollarse de manera profesional.

Referencias

Santana Mateo, R. & Verona Martel, M.C (2012) El mobbing: un problema ético en la gestión de empresas. Ciencia y Sociedad. Volumen XXXVII, núm. 4, pp. 407-434. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87025385003

Peralta, M.C (agosto 2004) El Acoso Laboral-mobbing-perspectiva psicológica. Revistas de Estudios Sociales. Núm. 18, pp. 111-122. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81501811

Rojas Chávez, A.M (diciembre 2005) El Acoso o mobbing laboral. Revista de Derecho. Núm. 24, pp. 230-245. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85102409

Suprema Corte de Justicia de la Nación (s.f. en red) Manual de buenas prácticas para investigar y sancionar el acoso laboral y/o el acoso sexual en la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Recuperado de https://www.scjn.gob.mx/Documents/MANUAL%20DE%20BUENAS%20PRACTICAS.pdf