El Capitulo 4 el libro de chavenato

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- ¿Por qué se habla del carácter situacional de la ARH? Explique.

Se habla de carácter situacional de la ARH, porque varia la administración en las instituciones por ello es indispensable realizar un estudio previo a la situación de cada empresa para de esta forma encontrar los medios más factibles para llevar una completa dirección de los departamentos de recursos humanos. Es importante saber ubicar correctamente el departamento de ARH y así mantener una correcta y oportuna comunicación entre la presidencia y los departamentos existentes en la organización.

- Explique por qué la ARH es una responsabilidad de línea y una función de staff.

La ARH es una responsabilidad de línea por que le corresponde al ejecutivo máximo tomar las decisiones ya que es el responsable de la organización y al departamento de recursos humanos ya que son los encargados de brindar la asesoría adecuada realizando la función de staff.

El éxito de un departamento de ARH depende de manera directa que los responsables de línea tomen en cuenta sus opiniones y lo usen como fuente de ayuda.

7.- Conceptúe la ARH como un proceso compuesto de varios subsistemas.

A decir verdad el área de Recursos Humanos es la que se encarga del trato con el personal desde seleccionarlo, integrarlo y orientarlo para que se desenvolvimiento se mas fácil en el entorno que rodea su trabajo, ya que para esto la ARH consta con cinco proceso básicos: integración, organización, retención, desarrollo y auditorias de personas.

8.- Explique cada uno de los subsistemas de la ARH y su contenido.

Integración: es la selección y reclutamiento del personal.

Organización: sus actividades primordiales son el diseño de puestos, la evaluación de los empleados, así mismo crear un plan de vida y carrera, entre otros más.

Retención: conservan a las personas que laboran en la empresa, así mismo a las que trabajen con actividades que mantengan la higiene y la seguridad integral.

Desarrollo: prepara y desarrolla al personal y así mismo a las actividades para su capacitación personal.

Auditoria: que hacen las personas, controlar la productividad y equilibrio social con sistemas de información.

9.- Explique las políticas de recursos humanos.

Son la manera en que las organizaciones desean tratar a sus miembros para lograr por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.

10.- Cuales son los principales objetivos de ARH?

A) Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.

B) Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de la organización y para el logro de los objetivos individuales.

C) Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.

11.- Cuales son las dificultades inherentes de la ARH?

Tratar con medio, recursos intermedios y no con fines.

Tratar con recursos vivos, complejos y variables que son las personas.

Los recursos humanos se encuentran en diversos departamentos.

Se preocupa por la eficiencia y la eficacia.

Trabaja en ambientes y condiciones en las cuales ella no determina y no posee control.

No trata directamente con fuentes de ingresos económicos.

Tiene muchos desafíos y riesgos no controlados o incontrolables.