El Empleado En MI Empresa.

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Es distinto cuando a un empleado se le corrige siendo una persona certera, seria, directa y algunas veces insultantes a cuando se le hace caer en cuenta de el error que cometió o la manera en la que puede mejorar sus trabajos haciéndoles simples preguntas que les permitan pensar y reflexionar acerca de lo que están haciendo o hicieron mal como “¿Le parece que podemos mejorar esto?” “¿Cree usted que está completamente bien así o podemos corregirle algo?” Incluso dándoles la opción de opinar sobre lo que consideren como cosas que pueden ser buenas para la empresa cambia por completo el ambiente organizacional y logra que los empleados se sientan más comprometidos y parte de una meta.

Uno de los secretos para tratar a los empleados fue revelado por Charles Schwab quien fue la primera persona en ganar anualmente más de un millón de dólares siendo el presidente de United States Steel Company (Compañía de acero de los Estados Unidos) en 1990 cuando personalmente se refirió al hecho de que tenía una gran capacidad para despertar el entusiasmo en los hombres y sabía muy bien que la critica de los superiores a una persona mataba sus ambiciones, por esto el nunca criticaba a sus empleados y les daba incentivos para que trabajaran siendo a su vez caluroso en la aprobación y generoso en sus elogios.

Ser administrador, gerente o líder de una organización y a su vez manejar personal no conlleva solo saber elegir personas, saber remunerar el trabajo y comunicarles las cosas que deben hacer, el corazón de las organizaciones lo conforman los empleados quienes son los que hacen realidad las metas y objetivos que hemos trazado.

“Ser caluroso en la aprobación y generoso en sus elogios”