Motivacion laboral.El concepto de motivación en la empresa se concibe como la voluntad o las ganas que le pone cada empleado en realizar altos niveles de esfuerzo

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Otra teoría es la de FEDERICK HERZBERG, Quien amplia la teoría de maslow luego de un estudio que genera un nuevo resultado donde compila o une dichas necesidades en dos factores que al tenerse en cuenta lograra conseguir satisfacción o insatisfacción.

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Estos y otros argumentos sobre las necesidades tratados por científicos dedicados al estudio del comportamiento humano ayudan a las organizaciones a conocer, entender que es lo que deben hacer para conseguir que las personas se sientan motivadas para realizar de manera eficiente y eficaz su trabajo, teniendo en cuenta que hablar de motivación no sólo significa dinero, recompensa, premio, ascenso etc. Sino también otros aspectos que van más allá.

Para poder mantener a los empleados motivados los administradores o gerentes deberían interesarse en atender aspectos relacionados con la satisfacción de sus necesidades y debe preocuparse en responder ciertos interrogantes

¿Qué induce a mis empleados a comportarse, pensar o sentir de una determinada manera?; ¿cómo identificar los factores que los motivan para producir más y mejor?

Sin embargo los motivos por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización varían dependiendo las aspiraciones personales desde querer tener dinero que le permita por lo menos cubrir sus necesidades básicas, hasta aspiraciones superiores como la autorrealización, es probable que existan variaciones en cada empleado y su necesidad a satisfacer, por lo cual los administradores deben diagnosticar cuidadosamente las necesidades de los trabajadores antes de preparar e implementar un plan de motivación.

Conclusión

La gente es diferente y sus motivaciones también lo son. A la gente la motivan cosas distintas, de formas distintas y en momentos distintos, pero todos buscan lo mismo satisfacer sus necesidades, un administrador que conozca su gente lo que le interesa , sus necesidades, sus temores, sus sueños puede motivarlos de manera efectiva y lograr que este se esfuerce en conseguir las metas organizacionales sin dejar a un lado las personales y que se preocupe y se esfuerce en conseguir los mejores resultados y alcanzar los objetivos propuestos; que lo hagan con convicción, con deseo con ganas porque quieren, porque les nace y no por necesidad, porque les toca o por obligación.

Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, que permitirá canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta del trabajador hacia el logro de los objetivos que tiene cada organización.

SANDRA LILIANA SIERRA

37.332.881.

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