El Paradigma de la T Grande

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Lo que se hace es aprovechar la capacidad logística de la empresa para administrar la cadena de suministro entre las empresas manufactureras y la red de distribuidores.

El proyecto resultó muy exitoso y se pretende llevar el modelo a otros países.

Innovación T grande en la organización:

La innovación organizacional en CEMEX ha permitido crear una plataforma cultural común, que permite alentar, seleccionar o diseminar las innovaciones que pueden emerger en cualquier parte y nivel de la empresa. The Cemex Way

El lenguaje y prácticas comunes permiten una rápida integración, se cree que la comunicación frecuente es la clave para la innovación y para esto se necesita de un buen soporte TI que vaya de la mano con la organización y su desarrollo.

Tener la información en tiempo real, coloca y permite el pronto actuar para el logro de los objetivos propuestos y sirve para tener como apoyo y modelo aquellas que están funcionando mejor que otras.

Cemex cambió las reglas de la industria, convirtiendo una industria doméstica y estática en una gran industria global y sumamente dinámica.

CONCLUSIONES

- Si nos encontramos en un lugar donde no tenemos el apoyo tecnológico para lograr una diferenciación en nuestro producto ( innovación de la t pequeña) siempre podremos lograr esa diferenciación en nuestra empresa innovando en nuestros procesos, es la llamada innovación de la T grande.

- Se puede lograr diferenciación en el negocio, trabajando en un entorno positivo creado para trabajar en conjunto todos los niveles en busca de la mejora continua en cada área, estimulando desarrollando y compartiendo los modelos escogidos.

- La organización debe estar abierta al cambio, y atenta a cualquier variación de la demanda que repercute directamente en ideas innovadoras. La organización debe brindar el apoyo para el desarrollo y acompañar las nuevas ideas seleccionadas hasta lograr el éxito.

- Se puede lograr una innovación de T grande y también trabajar en la innovación de t pequeña en una misma organización, pero las empresas deben inclinarse estratégicamente hacia una de ellas teniendo en consideración diversos factores del entorno y de la economía.

- Muchas veces al trabajar en la T grande e involucra un cambio de producto es para hacer el producto más “genérico” y poder llegar más mercados ampliando el horizonte de nuestro negocio.

- La innovación de T grande se puede dar dentro de la organización y fuera de ella, para ver el cambio desde fuera es necesario tener la visión del cliente, llegando a comprender sus necesidades para buscar soluciones alineadas con nuestro negocio.

- Las oportunidades de lograr un cambio, innovar en modelos de negocios están plenamente abiertas y son un camino dispuesto para todas las empresas sin distinción de capacidad tecnológica ya que son las ideas las que logran estos cambios.