El liderazgo en Mèxico

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Por tal motivo es que en un mundo globalizado existe una necesidad prioritaria para las empresas que es el buen trato a su personal y desarrollo del mismo y eso está faltando en México y en otros países.

Aunque los buenos lideres también se equivocan deben de saber cómo revertir este error y no con ello quiere decir que sean malos sino que al igual que todos también llegan a equivocarse aún también es muy real que cuando ellos lo hacen pueden llegar a afectar la vida de los demás, hay veces que toman decisiones con muy poco tiempo en el puesto y las deben de tomar con base a lo que han conocido y con el tiempo se podrán dar cuenta si fue lo correcto o no esto sucede conforme va pasando el tiempo y se van involucrando cada vez más en sus puestos o nuevos negocios. “El juicio de un líder es el que determina el éxito o el fracaso de una organización o nación. En estos tiempos difíciles, el liderazgo es un tema crucial. México requiere de líderes íntegros, preparados, con entrega, capaces de motivar y de sacar lo mejor de los demás. (Salinas, R. 2009).”

Jorge Arturo Llaguno, director académico del máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia del IPADE, nos dice “Siempre pensamos que los líderes fuertes son los que hacen que las cosas funcionen, el problema es que a veces los líderes fuertes lo que hacen es que funcione el presente, pero no el futuro”.

Por lo tanto, es importante que nos demos cuenta que las organizaciones basan su éxito o fracaso en el buen empleo del liderazgo, porque deben de utilizar el que se vaya adecuando a sus situaciones por las que estén pasando ya sea cualquiera de los siguientes que sirven como punto de referencia para dar solución adecuada al crecimiento de nuestra organización.

Dentro del liderazgo se conocen cinco estilos más utilizados en la forma de dirigir una organización los cuales son los siguientes:

- Liderazgo empático: Ponernos en los zapatos de nuestros colaboradores

- Liderazgo transformador: Se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo.

- Liderazgo situacional: Un líder se ajustar el estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que están tratando de influir.

- Liderazgo autocrático: Es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador.

- Liderazgo Estratégico: Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una VISION, una MISION y las estrategias para lograr objetivos.

Una vez mencionado eso podemos ver que, el tipo de líder que predomina más en México son los de tipo tiránico y controlador; estos no son del todo malo ya que tiene aspectos positivos y negativos, pero esto va de acuerdo con el tipo de talento que tengan a su cargo y con el momento en que se encuentre la organización

Entendiendo como líder a la persona que puede influir en el comportamiento de los demás para realizar los fines convenientes.

Los tipos de líderes que predominan más en las empresas mexicanas.

El tirano: Se enfoca en los objetivos, lo hace por la fuerza y evita por completo la participación de su gente. La ventaja de este líder es que logra resultados en el corto plazo y tiene una visión muy clara.

El controlador: Este es el tipo de líder que se enfoca en los procesos y también aplica la fuerza. A diferencia del tirano, éste describe paso a paso cómo quiere que se lleven a cabo las tareas. Además, este tipo de talento difícilmente crecerá profesionalmente con un líder de estas características.

El indeciso: Se enfoca en los procesos, pero es muy suave: “Quiere intervenir en cada parte del proceso, pero no quiere estorbar.

El confiado: Es un tipo de líder suave que se centra en los objetivos. Se caracteriza por plantear una meta y luego ausentarse.

Este tipo de liderazgo resulta benéfico para el talento presente porque “no estorba”, pero el riesgo es la formación de pequeños grupos de poder y las mismas organizaciones se vuelven rehenes de sus talentos. El talento futuro tiende a sentir frustración porque siente que no recibe ningún aprendizaje.

En conclusión, tenemos que en realidad las organizaciones les faltan ver más a la gente que tienen como empleados, creemos que, si se llegaran a tener unas buenas instalaciones, compañerismo y confianza, los líderes serían más eficaces, las compañías crecerían aún más y el liderazgo como tal no decaería en esta sociedad al contrario se levantaría, no obstante, existen muy buenos líderes que por obvias razones no liberan todo su potencial.

Es por eso que la confianza es fundamental en el cumplimiento de acuerdos y los negocios este es uno de los principales elementos que hay que agregarle al liderazgo. Además de definir de manera radical la forma en cómo nos comunicamos si no hay conversaciones francas se pierden negocios y la información no fluye.

Debemos de crearnos un pensamiento de que no pasa nada si sedamos por un momento el liderazgo en algunos aspectos esto no nos hace ser menos y no nos quitarían el trono, sino por el contrario daríamos pie a el ingreso de nuevas ideas que no solo nos harían quedar bien ante nuestros superiores y subordinados, sino que al crecer la empresa por consecuencia se abrirán grandes oportunidades de crecimiento para todos.

Cuando dejemos a un lado la tiranía y el control daremos paso a una empresa que perdurara, la fórmula es a donde quiero llegar en donde me quiero ver, pero para esto necesito un equipo porque solo no podría hacerlo, no perdón, noes que no podría sino tardaría más tiempo en llegar a mi objetivo que realizándolo en equipo.

Por consiguiente la conclusión a la que llegamos al trabajar en equipo en esta actividad nos permitió conocer y reconocer los tipos de liderazgo que predominan en Mèxico, sus caracteristicas y como han favorecido o afectado al desarrollo de las organizaciones, pudimos reconocer, como es que llevamos a cabo el trabajo en equipo en nuestro ambito laboral, asi como internamente en estè equipo y los puntos que tenemos que trabajar, para asi aprovechar nuestras areas de oportunidad en los diversos campos en los que nos desembolvemos, para lograr un mejor clima laboral.

Referencias:

(2016),