En esta Evidencia de Aprendizaje realizarás la estructura funcional de la organización

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CONCLUSION:

Las áreas funcionales de una empresa son importantes para tener y llevar un mejor control y dividir el trabajo de la manera correcta.

Generalmente una empresa está formada por al menos 5 a 6 áreas funcionales básicas como por ejemplo: dirección general, administración, recursos humanos, producción, finanzas, contabilidad, publicidad y mercadotecnia, informática, etc.

Cada área se puede dividir en departamentos para simplificar las actividades que cada una debe realizar, esto dependerá del tamaño de la organización.

Un ejemplo de las ventajas de estas áreas son:

Dirección general: en esta área se establecen los objetivos a la vez está relacionada con las demás áreas por lo que es la cabeza de la empresa.

Auxiliar administrativo: lleva el control de su personal, lleva a cabo capacitaciones y relaciones laborales, lleva a cabo el recurso humano como son las prestaciones.

Producción: lleva a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializara, para satisfacer las necesidades del mercado detectado en las áreas comerciales.

Finanzas y contabilidad: llevan los registros contables de la empresa, llevan el control de los movimientos de dinero dentro y fuera de la empresa, calcula los pagos de los empleados, realizan pagos de servicios, llevan el control fiscal de la empresa.

Publicidad y mercadotecnia: investigaran el mercado para determinar cuál será el producto que se debe producir a fin de satisfacer al cliente, posicionar a la empresa dentro del mercado, producir promociones y hacer llamativo el producto que se vende.

Informática: se encargan de dar mantenimiento a los equipos de cómputo de la empresa para que las tareas se realicen con eficiencia y mayor facilidad.

Por lo anterior, la importancia de una empresa radica en que al delimitar las funciones y jerarquías del personal que labora en la empresa, se logran los objetivos organizacionales con mayor eficiencia mediante la especialización y optimización de recursos.

En resumen, las ventajas de las áreas funcionales de una empresa son:

- Mayor especialización

- Se obtiene la más alta eficiencia de una persona.

- La organización del trabajo es planeado y no incidental.

- El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

- Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

REFERENCIAS:

Colegio de administración de la universidad organizacional: un factor crítico para la efectividad organizacional y la satisfacción de los empleados; Craig w. Fontaine, Ph. D agosto 2007. Reference for business, estructura organizacional. Recuperado de pyme.lavoztx.com/beneficios-y-desventajas-de-una-estrutura-organzacional-funcional-5328.html

Beltrán Danny Leonardo (2011 marzo 26 ) procesos administrativos: jornada sábados. Recuperado de daannybeltran17.blogspot.mx/2011/03/organización-funcional-ventajas-y.html?m=1

Servin G. Jose Manuel (2012 noviembre 28) areas funcionales de una empresa. Recuperado de https://www.pymero.com.mx/2012/11/28/areas-funcionales-de-una-empresa/

González Hernández Nitsa Lilia. (2015 julio 17). Areas funcionales de una empresa. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/