Ensayo Desarrolle el lider que hay en usted.

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Hay tres cualidades que un líder debe de ejemplificar para ganarse la confianza de las personas:

- Competencia

- Comunicación

- Carácter

La gente perdonará equivocaciones ocasionales basadas en la capacidad, especialmente si pueden ver que un líder aún está creciendo, pero no confiará en alguien que tiene deslices en su carácter. Ningún líder puede quebrantar la confianza de su gente y esperar mantener el mismo nivel de influencia. La confianza es el fundamento de liderazgo, ya que si se viola, se termina todo. Según Maxwell, nosotros podemos medir, solo lo que podemos ver. La visión es todo para un líder. El autor menciona que si muestran a alguien sin visión, es mostrar a alguien que no va ninguna parte. Como por ejemplo, tenemos el caso de Walt Disney, quien fue capaz de expandir su visión a gran escala sin limitaciones para crear un mundo de diversiones para muchos niños.

Posterior y no lo menos importante, indicaré el por qué es importante la influencia, cómo esta funciona, como la podemos extender y cómo puedo hacer que dure mi liderazgo.

Así como la confianza es importante para preservar el liderazgo, también va de la mano la influencia, ya que es la verdadera medida que determinará el liderazgo, es la influencia. Si un líder no tiene influencia, jamás podrá ser líder de otros.

El autor presenta la diferencia entre liderazgo y administración. Liderazgo, puntualmente, es influir sobre las personas, para que lo sigan a uno de manera gustosa y confiadamente, mientras que la administración, se concentra en mantener sistemas y procesos, que conlleven a algo con mayor exactitud.

Para poder aumentar nuestra confianza y el potencial de liderazgo si ponemos en práctica los siguientes cinco niveles de liderazgo:

- Posición: las personas lo siguen porque tienen que seguirlo.

- Consentimiento: las personas lo siguen porque así lo desean

- Producción: las personas lo siguen, debido a lo que el líder ha hecho por la organización.

- Desarrollo de las personas: las personas lo siguen, por lo que el líder ha hecho por ellos.

- Personaje: las personas lo siguen, por ser la persona quien es y por lo que representa.

Si alguien encabeza cualquier tipo de organización, negocio, un club, una iglesia o una familia, aprender a facultar es una de las cosas importantes hará como líder. La concesión de facultades tiene una recompensa, increíblemente alta. No solo ayuda a los individuos que el líder mejora haciéndolos más eficientes, energéticos y productivos, sino que tiene la capacidad, de mejorar su vida, darle mayor libertad al líder y promover el crecimiento saludable a la organización.

Maxwell detalla que, el valor duradero de un líder, se mide por su sucesión. Como por ejemplo el caso de Roberto Goizueta, Presidente y Jefe Ejecutivo de Coca Cola. Su enfoque fue crear líderes y prepara la organización para que siga funcionando aun cuando el líder ya no esté presente. Este legado lo dejó Goizueta, posterior a su muerte repentina, ya que quería que la organización continuara haciendo grandes cosas sin él.

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Conclusiones

- Suponga siempre lo mejor en los demás.

- Primero, procure comprender

- Recompense las actitudes francas y honestas

- Su respuesta debe de ser comprensiva

- Admita sus errores, discúlpese y pida perdón con sinceridad

- Haga oídos sordos a las discusiones

- Relaciónese de persona a persona

- Renueve sus compromisos con las personas más comunes o allegadas.

- Habilite su mente y su corazón antes de preparar lo que va a decir

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