Ensayo grupo nutresa

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Su éxito se debe directamente a la importancia que da a sus colaboradores asegurando sus capacidades y talentos, al velar continuamente por la formación de líderes enfocados en la innovación que aporten valor agregado en su desarrollo que después se reflejen en los compromisos, al responsabilidad y el deseo de ser mejores, para la labor de los objetivos de la organización.

La estrategia base en un modelo de Gestión de Desarrollo donde la integridad y la sostenibilidad son clave para su rentabilidad y crecimiento, por medio de inversiones y adquisiciones de empresas de gran tradición que cuenten ya con marcas posicionadas, potenciales, que cuenten con un talento humano competente y tengan capacidad de distribución, ventas para captar la atención de su cliente final no solo en un mercado nacional sino también internacional, basado en las personas, las marcas y las redes de distribución.

En la actualidad Nutresa cuenta con presencia en más de 14 países de su región estratégica, tiene 46 plantas, 1.236 puntos de ventas, cuenta con 8 unidades de negocios, presentando al 2015 un crecimiento del 5.5% y un margen del 11.9% en temas de ventas y distribución, también emplea reconocimiento por medio de las redes sociales.

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Tomado de:

http://informe2013.gruponutresa.com/wp-content/uploads/2014/02/assets_49.jpg

Conclusiones

Es una empresa con una visión de desarrollo social, competitivo que busca crear un cambio económico, basado en las mejores prácticas organizacionales, al encontrarse en un mercado que está constantemente cambiando por lo tanto demuestra también ser practica para adaptarse a nuevas tendencias, tomar retos, crear oportunidades, bajo estrategias de mejora y calidad.

Se basa en una filosofía donde el recurso humano es importante para la ejecución de sus objetivos, cuenta con personas altamente calificadas, talentosas, innovadoras, responsables y comprometidas que aportan nuevos roles dentro de la organización encaminada a un mundo más justo , por un mundo mejor como lo indica su lema objetivo.

Muestra una implementación adecuada del plan estratégico al fundar empresas que han contribuido en su crecimiento y diversificación, para una oportuna respuesta a las necesidades del consumidor y un mayor cubrimiento del mercado.

Referencias bibliográficas

https://www.gruponutresa.com/historia/

http://www.elespectador.com/noticias/economia/el-lider-mas-potente-si-autentico-carlos-ignacio-galleg-articulo-603007

http://informe2013.gruponutresa.com/modelo-de-internacionalizacion/

http://informe2016.gruponutresa.com/ventas-responsables/

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