Este libro nos da a conocer el caso de Daniel un recién graduado del programa de administración de empresas

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Lo que significa que la persona tiene la capacidad de iniciativa y creatividad para llevar a cabo los objetivos que se le proponen. Una motivación es también un reto, pero "La motivacion es más grande que el reto porque tiene una repercusión más amplia. En la historia Daniel cambio dos veces de trabajo buscando la mejor comodidad para el en el ámbito laboral. Y quería un trabajo donde lo tuvieran en cuentan para tomar decisiones y también como una persona implementadora de creatividad y de innovación. Él quería ser un joven destacado y muy reconocido en la organización cosa que aún no había podía lograr en las empresas donde trabajaba. Él nunca pensó en que era un joven sin experiencia sino que aspiraba llegar y ser de un todo una pieza importante lo que no le favorecía porque era mas vulnerable a las críticas y a los malos comentarios sin embargo el solo pensaba en tener éxito.

Por otra parte el libro nos deja una clara enseñanza de cómo influye en el talento de las personas el modelo de decisión del líder en la historia se identificaron tres tipos de tales y por qué las personas desarrollan estos talentos: “talento dependiente” este se presenta en las personas que se limitan a recibir órdenes y a hacer lo que se le ordene, en este talento el líder le dice a sus colaboradores lo que tienen que hacer, cuando lo deben hacer y cómo hacerlo generando que sus empleados tengan una actitud de cero riesgo y no se encuentran motivados a asumir riesgos. Este talento Lo que permite es que el empleado no sea un aporte positivo a la empresa, sino que sea una pieza más que solo haga las cosas bien y nada de errores.