Estudio de Caso el Ganso Levanta el Vuelo

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Como estrategia de expansión me parece que la mejor opción es el modelo de Franquicia, ya que tiene un menor riesgo frente a las demás opciones contempladas, se haría con personas que ya conocen el mercado local y sería ideal para ingresar a nuevos mercados con menores costos, para los hermanos Cebrían evitaría la entrada de capital externo y permitiría una rápida expansión y así lograr una producción con excelente rentabilidad sin que afecte los parámetro con los cuales viendo siendo reconocida en el mercado y conservando la autenticidad.

La razón del temor que existe por parte de los fundadores de El Ganso de que se pierda la esencia del negocio es tal vez no se cuenta con un sistema de calidad certificado donde se establezcan unos procedimientos y unos parámetros donde independientemente de quien dirija la empresa no se alteren los procesos clave del negocio, sin embargo como también es necesario que esta persona tome decisiones importantes para la estrategia del negocio debe ser alguien con el perfil y la capacidad suficiente para sumir este reto.

Para nuestro concepto el candidato Iñigo Sanjuan ya que cuenta con experiencia internacional, conocimiento del sector y la experiencia de una de las principales empresas del sector pero Nacho Cuevas, por su trayectoria en la empresa ha demostrado un buen desempeño además no le cuesta asumir nuevos retos y se adapta fácilmente a nuevos ambientes, resalta la importancia del trabajo en equipo y tiene buenas relaciones interpersonales. Adicional a esto algo muy importante es que ya conoce el negocio lo que nos parece una ventaja en comparación con quienes vienen de afuera.

CONCLUSIONES

- Como resultado del estudio del caso El Ganso levanta el vuelo es posible concluir que el espíritu emprendedor genera compromiso, asumir riesgos y buscar reconocimiento.

- Por otro lado analizar los candidatos propuestos llevo a reconocer las características del emprendedor influyente que conlleve a activar la innovación y mejorar la competitividad.

BIBLIOGRAFIA

- Fuentes G, Fernando; Sánchez C, Sandra. Análisis del perfil emprendedor: una perspectiva de género, Estudios de economía Aplicada Vol. 28.2010. págs. 1-28. Disponible en:http://web.ua.es/es/unidad-igualdad/docencia-igualdad/biblioteca/economia/analisis-del-perfil-emprendedor-una-perspectiva-de-genero.html

- García, C.; Martínez, A.; Fernández, R. Características del emprendedor influyente en el proceso de creación empresarial y en el éxito esperado. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, vol. 19, núm. 2 (2010), pp. 31-48. Disponible en:http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3185118

- El Ganso levanta el vuelo, Disponible en: http://campus12.unad.edu.co/campus12_20152/file.php/15/Material_2015-1/Material_para_el_desarrollo_del_Curso_en_PDF/Caso_de_Estudio-El_Ganso_Levanta_el_Vuelo.pdf