Estudio de la Cadena de Suministro en la Fuerza Aérea Colombiana y su efectividad operativa

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Las fuerzas del entorno empresarial actual, como la integración y las nuevas tecnologías, y las demandas cambiantes de los consumidores, hacen que las empresas se vuelvan más flexibles y ágiles, centrándose más en la mejora de la logística y sus procesos, permitiendo a las empresas responder mejor a las demandas[1] y estar mejor integrados a la cadena de suministros.

Ha habido una gran cantidad de evidencia empírica para demostrar que la integración de la cadena de suministro puede crear una poderosa ventaja competitiva para los fabricantes[2]

Metodología

La investigación es descriptiva y correlacional en donde en primera instancia se conceptualiza la cadena de suministro en la Fuerza Aérea Colombiana, caracterizando su gestión, en segundo instancia en la investigación correlacional se analiza las variables que afectan la efectividad operativa en la Fuerza Aérea Colombiana.

Se maneja un enfoque mixto, en el cualitativo se realiza mediante entrevistas realizadas a los actores de la cadena de suministro en donde se busca describir la gestión de la cadena. En el cuantitativo se aplica la encuesta, en la que busca mediante una escala likers medir las variables que afectan la efectividad operativa en la cadena de suministros.

En el proyecto se llevará a cabo entrevistas convergentes con actores de la cadena de suministro en la Fuerza Aérea Colombiana.

Se han elegido entrevistas convergentes para los proyectos de esta investigación, ya que utilizan una técnica de entrevistas en profundidad con un proceso de análisis estructurado de datos que son necesarios debido a la falta de conocimiento en la efectividad operativa en la cadena de suministro de la Fuerza Aérea Colombiana.

Como uno de los requisitos de la entrevista convergente es que el entrevistado tiene que estar bien informado sobre el tema de la investigación y también ser capaz de aportar información significativa a la investigación exploratoria. Los datos se recogerán mediante cuestionarios auto administrados por los actores de la cadena de suministro.

Las secciones del cuestionario serán informadas por las entrevistas convergentes y cuestionarios para verificar las variables que se van a medir. El cuestionario será administrado al personal relacionado con la cadena de suministro, en general personal de la Jefatura de Operaciones Logísticas Aeronáuticas (JOL) Y la Jefatura de Apoyo Logístico (JAL).

Para la recolección de los datos se utilizará cuestionarios impresos que serán distribuidos entre la muestra. Adicionalmente se usará cuestionarios en línea para que los participantes puedan procesar las encuestas en sus computadores o celulares a través de Internet.

Los datos serán analizados utilizando estadística descriptiva e inferencial y los principales hallazgos serán tabulados para poder procesar los planes y sugerencias para el mejoramiento de las operaciones en la cadena de suministros. El método estadístico que se empleará para analizar los datos es “Confirmatory Factor Analysis” y “Structural Equation Modeling”.

Resultados

En el primer objetivo “Identificar fortalezas y debilidades en las operaciones, que afectan la competitividad de la cadena de suministros en la Fuerza Aérea Colombiana” se tendrá a disposición el modelo desarrollado por Ferrer y Santa (2017) que evalúa objetivamente la cadena de suministro. Los resultados de la aplicación de este modelo ayudarán a identificar las áreas operativas por resaltar y por mejorar.

En el segundo objetivo, “Describir el proceso de las cadenas de suministros en la Fuerza Aérea Colombiana, se incluyen diferentes dependencias logísticas y de manejo de la cadena de suministros para comprobar sus respectivos procesos, teniendo como referencia el MALOG (Manual de doctrina logística) documento.

En el tercer objetivo: “Evaluar los factores que impactan la efectividad operativa y la competitividad de la cadena de suministro en la Fuerza Aérea Colombiana”, Se espera evaluar aspectos: costo, mano de obra calificada, flexibilidad, calidad, innovación, velocidad. La evaluación se hará por medio de un cuestionario basado en el modelo teorico de Ferrer y Santa (2017), la valoración será cuantitativa por medio de la escala de tipo Likert.

En el cuarto objetivo: “Establecer sugerencias y planes de acción para el mejoramiento de las operaciones de la cadena de suministro en la FAC ” Serán útiles las conclusiones alcanzadas basadas en el análisis de los resultados obtenidos en esta investigación.

Conclusiones

Las conclusiones de este estudio, se basarán en los resultados obtenidos y permitirán establecer recomendaciones fundamentadas en el comportamiento de los factores que impulsan u obstruyen las buenas prácticas en efectividad operacional en las actividades de logística y cadena de suministros de la FAC.

Bibliografía

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