Evidencia 2. Taller de planeación y toma de decisiones.

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- De todas las estrategias que dedujiste en la matriz FODA, más las arrojadas por las otras dos matrices, haz una selección de 4 a 6 estrategias que tú consideres importantes para el éxito de tu proyecto. Justifica tus conclusiones.

-Ser un producto destacado, por su marca y reconocimiento por maquillaje de calidad y orgánico con materiales que no dañen tan directamente el medio ambiente

- Materia prima costosa, bajar los costos de la materia prima, para esto buscar proveedores que aporten materias primas mas económicas.

-Pocos proveedores. Para esto administrar y plantear los objetivos, misión y visión y la estructura de nuestro modelo de negocios para exponerla ante posibles proveedores y vean la calidad del producto, y que, sin embargo, a pesar de las amenazas, o debilidades del producto, aun asi es una gran inversion

-Aumentar el marketing, al punto de que no se necesite tanta publicidad si no con el reconocimiento de la marca y publicidad boca en boca.

Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica:

Conclusión

En este tema y en este modulo vimos la importancia de contar con estrategias dentro de una empresa o organización. Las estrategias de una empresa son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los fines que busca una empresa, las estrategias son los medios a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.

Suele pensar que las estrategias deben presentar cierto grado de dificultad en su formulación o ejecución para ser consideradas como tales, pero lo cierto es que toda acción que tenga como propósito alcanzar un objetivo puede considerarse una estrategia.

En general, a través de la aplicación de estrategias, una empresa busca aprovechar las oportunidades que se presentan en el entorno, hacer frente a las amenazas del entorno, aprovechar o reforzar sus fortalezas, y neutralizar o eliminar sus debilidades.