Evidencia de aprendizaje. Aplicación del proceso administrativo

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responsable de la misma mientras este a su cuidado.

Mercadotecnia.

Se comenzaría a cubrir demográficamente para trabajar primero con las zonas mas cercanas a las instalaciones de la planta con el fin de brindar la respuesta mas rápida y efectiva al cliente, para posteriormente mediantes uso de empresas de mensajería poder cubrir el territorio nacional, por el tipo de mercancía a trabajar nuestro cliente mas potencial es aquel que busca alternativas en electrónica a bajos costos desde equipos celulares, tabletas, autoestéreos, pantallas, etc.

Los principales compradores serian establecimientos de venta a detalle ya que con el fin de colocar la mayor cantidad de mercancía en los menores tiempos posible para que la vida útil del producto sea maximizada, con un respaldo de difusión por medios masivos como radio televisión promoviéndonos como una empresa con compromiso y valores sociales, contribuyendo al equilibrio y mejoramiento ambiental.

En cuanto al precio depende mucho de la calidad de los componentes que se adquieran para incorporar de nuevo a la cadena de valor al articulo.

Operación

La herramienta necesaria para el proceso y la operación de la planta seria:

Instalaciones

Servicios de luz, agua, gas, teléfono.

Mesas de trabajo

Sillas

Lámparas

Recipientes o Bines Plásticos

Eléctricos

Fuentes de poder con caimanes

Cautín

Pistolas de aire caliente

Microscopio

Separador térmico

Multicontactos

Multímetros

Técnicos

Computadoras con acceso internet

Dongool para carga de Software

CMU (para realizar pruebas inducidas de señal y frecuencia)

Otros

Indumentaria antiestática

Desarmadores de diferentes medidas

Exploradores

Campos de cuarto limpio

Materia de oficina.

Logística de distribución

El material a trabajar seria recolectado en los Centros de Distribución asignados por cada marca en vehículos que cubran con la capacidad requerida, por lo que se deberá contar con flotilla propia para realizar las recolecciones y disminuir el costo operativo.

Para la distribución del material ya terminado puede ser por el mismo medio en ruta diseñada por medio de barrido de acuerdo con la ubicación de los clientes potenciales o bien ser distribuidos por medio de empresa de mensajería conforme a los pedidos solicitados.

5’P:

Planeación…

Revisar en el mercado los artículos de mayor flujo en ventas con el fin de tener siempre productos novedosos que se puedan colocar en el mercado, contando con varios lotes como segunda alternativa en caso de que el lote principal no pueda ser procesado por algún motivo.

Personas….

Personal capacitado en cada área de acuerdo a sus habilidades y aptitudes con el fin de obtener lo mejor de cada uno en el proceso, ya que son las encargadas de llevar a cabo las tareas en las líneas de proceso, por lo tanto, son responsables de los aciertos y errores involucrados.

Planta.

Infraestructura adecuada con las tecnologías necesarias como protección ESD, líneas telefónicas, acceso a internet, que cubra con las necesidades de la operación y de las personas que en ella laboran, ubicada en una zona con varias vías de transito con el fin de tener acceso rápido para el personal en general.

Producto….

Artículos de electrónica con alto flujo comercial con el fin de colocarlos en el mayor rango de compradores posibles, así como servicio de rastreo, asesoría vía telefónica, servicio de valor agregado para nuestros clientes.

Procesos….

Para poder controlar los lineamientos de los diversos procesos se deberá contar con esquemáticos de cada operación, medidores de productividad, de satisfacción, de entregar en tiempo, de entregas sin errores, de equipos con mayor aceptación.

Financiamiento

En toda empresa es importante realizar la obtención de recursos financieros, con el fin de hacerle frente a los gastos a corto plazo, para modernizar las instalaciones y reposición de maquinarias y equipos, para llevar a cabo nuevos proyectos o para reestructurar los pasivos, a corto, mediano, y largo plazo. Se puede decir que existen distintas fuentes de financiamiento, entre las cuales se encuentran las fuentes internas, fuentes externas y otras, tal como se expone a continuación:

Fuentes Internas:

Son las que se generan dentro de la empresa, como resultado de sus operaciones y su desempeño, entre estas se encuentran:

Aportes de los Socios: los que hacen los socios, en el momento de constituir legalmente la sociedad (capital social) o mediante nuevos aportes.

Utilidades reinvertidas (retenidas): esta fuente es muy común, sobre todo en las empresas de nueva creación, y en la cual, los socios deciden que en los primeros años no se repartirán dividendos, sino que estos se invertirán en la organización.

Depreciaciones y amortizaciones: mediante las cuales, y al paso del tiempo, las empresas recuperan el costo de la inversión, debido a que las provisiones para tal fin se aplican directamente a los gastos en que la empresa incurre, disminuyendo con esto las utilidades y por lo tanto no existe la salida de dinero al pagar menos impuestos y dividendos.

Incrementos de pasivos acumulados: son los que se generan íntegramente en la empresa, como ejemplo las pensiones, las provisiones contingentes (accidentes, devaluaciones, incendios), etc.

Venta de activos (desinversión): como la venta de terrenos, de edificios o de maquinaria