Fines de la administración pública

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Taylor identificó 4 principios fundamentales en la administración científica como son

- Planeamiento: sustituir las actuaciones empíricas por métodos científicos sustitutos, la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método, de ésta manera se empieza a mejorar y retomar una organización desde las entrañas hasta afuera

- Principio de la preparación – planeación. Se debe seleccionar científicamente al trabajador de acuerdo a sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor de acuerdo al método inicialmente planeado

- Principio del control: busca controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y de acuerdo con el plan propuesto para ello, se debe colaborar con el obrero para logar que todo se realice de acuerdo a los principios previamente establecidos y hacer una retroalimentación con el fin de que las labores y la motivación del empleado se encuentre en su punto más alto.

- Principio de la ejecución. Consiste en distribuir distinta y equitativamente las actividades y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea optima y equilibrada, así la responsabilidad caerá no solo en los trabajadores sino en la administración y con esto se logra eficiencia.

Ventajas

- Mayor especialización

- Mayor eficiencia

- División del trabajo es planeadas y no inducida

- El trabajo normal se reemplaza por el intelectual

- Disminuye la presión por tener un solo jefe por el número de especialistas con que se cuenta

Desventajas

- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad lo que afecta la disciplina y la moral de los trabajadores

- Se viola el principio de la unidad de mando lo que origina confusión y conflictos de los trabajadores

Es esencial que toda empresa y abarca aspectos importantes de lo simpe a lo complejo racionalización de métodos de investigación experimental para optimizar los procesos.

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