Franquicias y adquisiciones

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Pero una vez analizados los puntos o beneficios a favor del franquiciador junto con sus obstáculos también se debe analizar su contraparte para lograr una conclusión sobre que es más conveniente, por parte del franquiciado se pueden destacar ciertas ventajas como: El prestigio de que goza la marca le asegura una clientela desde el inicio de la actividad. Dando una certeza que es propietario de un negocio seguro y con resultados contrastados. Este también se beneficia del posicionamiento del franquiciador en internet, ya que al adquirir una franquicia también adquiere sus clientes.

Reacciones del mercado ya experimentadas a través de las tiendas piloto y del resto de la cadena. Reduce el riesgo de cualquier inicio comercial, con unas inversiones económicas muy similares. Cuenta con un gran soporte informático de control, y con una exclusividad de zona.

Seguridad en el aprovisionamiento y ventajas económicas de compra ya que se beneficia de la economía de escala en cadena. Imagen de empresa consolidada, lo que proporciona mayor solvencia frente a terceros: bancos, etc. Mayor notoriedad de marca e imagen comercial.

Aun tratándose de una actividad local, se aprovecha de campañas y estrategias de marketing a nivel nacional. Recibe una formación inicial con un soporte formativo e informativo permanente y acorde con las últimas técnicas. Este también se aprovecha en su zona del fondo de comercio que tiene el franquiciador. En definitiva, podemos decir que la gran ventaja que tiene el franquiciado es la de obtener los beneficios de las grandes empresas debidamente organizadas, sin perder su condición de ser pequeño, siendo incluso su propio jefe.

Claro que no todo resulta de manera positiva, también se dan algunos inconvenientes como ser la Falta de conocimientos sobre los medios necesarios para determinar la bondad de la cadena. La poca o nada de percepción inmediatamente o en su justo momento la planificación u organización del franquiciador.

También el que se dé una mala adaptación en algunas ocasiones a la filosofía del franquiciador en los diferentes aspectos comerciales. Pérdida potencial de la libertad que le otorgaría el ser propietario de un comercio, con la consiguiente pérdida de independencia empresarial. No ser propietario del nombre y marca comercial que trabaja. Estar directamente relacionado con la suerte del franquiciador, dependiendo totalmente de la gestión que este realice. Sus aportaciones de criterios se producen en un nivel consultivo y nunca ejecutivo. Pago de derechos de entrada. Tener que abonar parte de sus beneficios de forma permanente y puntual en la mayoría de los casos.

Al final podemos notar que ambas partes a pesar de que poseen ciertas dificultades también cuentan con grandes beneficios.

Cabe mencionar que la adquisición de una empresa u franquicia en Honduras es muy difícil y no solo por la limitante económica en donde no cualquiera puede llegar hacer esta adquisición ya que como lo mencionábamos antes, sino también por las restricciones que el mismo gobierno coloca.

Bibliografía

https://lms2.unitec.edu/pluginfile.php/10514285/mod_resource/content/2/Cap%C3%ADtulo%2004%20-%20Franquicias%20y%20adquisiciones.pdf

https://www.entrepreneur.com/article/261982