Fundamentos de Administracion.

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El llevar acabo un conjunto de objetivos los cuales coincidirán y harán mancuerna en un tiempo futuro con otros más, para con esto obtener el cumplimiento de una meta (Ernest Dale 2006). Es un determinado sistema el cual tiene como comienzo el establecer los objetivos desarrollando a la vez las metas, los procedimientos necesarios así mismo este contara con un sistema de retroalimentación para poder seguir subsistiendo a los constantes cambios (Burt K. Scanlan).Este se definirá como el proceso de acciones que en conjunto bajo un determinado orden se obtendrá una meta en un tiempo futuro (Robert N. Anthony).

En esta etapa del proceso es una de las más importantes ya que se considerara algunos de los factores que influirán considerablemente en el resultado final, La filial UTORGE debido al tipo de servicios que facilita, y considerando que esta es una parte muy importante para la sociedad que la conforma así como el alumnado de la misma el brindar servicios educativos de alta calidad, teniendo esto siempre en mente se debe de hacer el emplea mentó de la planeación (estrategia) tanto económica como social para poder obtener de esta manera un beneficio mutuo, ya que si se considera se realice la inversión.

Los aspectos económicos positivos que tendría la misma serían los siguientes:

-Alta motivación hacia el personal

-Altos sueldos y buenas utilidades hacia el personal

-Otorgar prestigió a la compañía

-Instalaciones de alto nivel

-Instalaciones con equipamiento nuevo

-Infraestructura de gran alcance

Aspectos negativos que se contemplan:

-El no cumplimiento con uno de los principios de la empresa

-El derroche de cantidades de dinero

-Alta inversión por parte de la empresa

Solución a la detonante dos

Un grupo de personas que reconocen su interconexión, tienen un propósito común, respetan sus diferencias, comparten la toma de decisiones para el grupo, así como la responsabilidad por las acciones grupales y apoyan el crecimiento de cada miembro del grupo (Berman, 1990). La responsabilidad social se manifiesta en "la forma como vivimos con los otros y tratamos a los otros"(Harris, 1957). Cuando los valores personales son violados despiertan sentimientos de culpa ya que dependiendo de la decisión a tomar, estos pueden ser impuestos y no elegidos. (Petit 1976).

Grupo Togre encuentra la manera de diversificar sus servicios encontrando un nicho de negocio dentro del giro educativo. Esto conlleva una alta responsabilidad social basada directamente en la preparación de futuras generaciones de líderes potenciales, quienes tomaran decisiones transcendentes en la industria, la sociedad y el planeta. Dicho esto, no es correctamente apropiado desde el punto de vista de la responsabilidad social y ética generar un proyecto de esta magnitud solamente basado en la disminución de costos en la contratación catedráticos, ya que por medio de ellos será que las nuevas generaciones generen nuevos conocimientos y soportadas por el arraigo a nuevas ideologías fundamentadas en los valores y principios para generar acciones y decisiones acertadas.

Es por ello que como equipo mantendríamos la directriz de no modificar la propuesta para asegurar los resultados esperados e ignorar la directriz principal de ahorro. Queremos agregar que hay otras formas de disminuir costos, nunca basados en la columna vertebral de un proyecto como este, que es la estructura funcional y básica de una institución que brinda un servicio de educación.

Conclusiones

Durante la realización de esta actividad, notamos que tan importante puede ser la aplicación de las correctas herramientas de la administración, estas en conjunto con diferentes actividades nos darán una notable mejora en el desempeño de la organización y por lo tanto nos ayudaran a alcanzar los objetivos de la empresa en un menor plazo del estimado, teniendo una mínima obtención de los recursos y maximizando las ganancias de la empresa.

En otro punto no menos importante sobre la responsabilidad social y ética, podemos concluir que no todos los proyectos que se llevan a cabo en dentro de instituciones o empresas toman en cuenta el impacto social y en otros casos hasta ambiental, que pudieran tener el alcance de los mismos proyectos.

En el este caso en específico se pierde este impacto dentro de la sociedad y se deja en un segundo término, lo que definitivamente no es ético y por ende fractura enormemente la responsabilidad, los valores y los principios de la Lic. Martínez, quien juzgando por su historial a lo largo de su experiencia, siempre ha puesto en balance la parte de negocio con buena administración de proyecto en conjunto con la responsabilidad ante la sociedad y lo que le permite tener firmeza en su ética al demostrar sus principios y valores que la han llevado a ser reconocida como una de las mejores opciones para llevar a cabo un proyecto de esta magnitud.

Aquí el problema radica en la percepción de negocio y sacrificio de la responsabilidad social y la ética ante la sociedad.

Referencias

Sheldon Berman: Children's Social Consciousness and the Development of Social

Responsibility. SUNY Press, New York, 1997

Berman, Sheldon. "The Real Ropes Course: The Development of Social Consciousness".

Ana María Arón y Neva Milicic: Vivir con Otros. Programa de Desarrollo de Habilidades Sociales, Editorial Universitaria, Santiago de Chile 1994

Robbins/DeCenezo con colaboración de Henry Moon: Fundamentos de la Administración