Fundamentos de Administración V2 Características del Administrador

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proveedores artesanales de Michoacán

• Empresario: Fija objetivos y cambios a realizar

• Solucionador: Al ser la encargada de diseño ella siempre debe estar a la vanguardia en esta área y por lo tanto tratar con la competencia.

• Negociador: En su nuevo proyecto al mezclar lo típico o tradicional con lo pedagógico ella está fungiendo como negociador al gestionar acuerdos con los proveedores.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Habilidades Conceptuales: Permiten al gerente analizar la empresa que dirigen tomando en cuenta factores como: la sociedad, la industria, la competencia , y naturaleza. Deben desarrollar esta habilidad a medida que ascienden en la jerarquía de una organización.

Habilidades Humanas: Es la capacidad de trabajar y colaborar eficazmente con otras personas en un grupo. Algunas de ellas son motivar, dirigir , comunicar, coordinar, etc..

Habilidades Técnicas: “Es el conocimiento y habilidades con el que se realiza una actividad “. Son importantes para supervisar las actividades del personal cargo del gerente. Si se tienen los conocimientos, técnicas y métodos se podrá realizar con mayor facilidad el trabajo.

En la siguiente tabla podemos identificar el tipo de gerencia y las habilidades que se necesitan para emplear dicho puesto

Nombre Tipo de Gerente Habilidades Conceptuales Habilidades Humanas Habilidades Tecnicas

María Gerencia General 60% 30% 10%

Pedro

Gerencia de Línea 0% a 10% aunque este tipo generalmente no aplica estas habilidades.

30%

60 % a 70%

Diana Gerencia de Área 10% 60% 30%

Jorge

Gerencia de Área

10% 60%

Cabe mencionar que lo ideal en este tipo de gerencia, sin embargo Jorge deja mucho que desear como líder.

30%

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

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