Gestión de personas ¿Cuál es el Rol de un Líder en una empresa?

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Como líder me ha tocado el rol de aportar al desarrollo de personas, a descubrir y entrenar talentos para proyectos específicos, participar de pilotos de gestión que precisamente el enfoque son las personas en su calidad de servicio, etc.

Mi rol de líder comprende el desarrollo comunicacional como herramienta clave, nuestra gente necesita saber cada movimiento y estado actual de su empresa, los planes estratégicos comerciales, el manejo de la diversidad como forma de gestión y como enfrentar diferentes escenarios en el desarrollo del trabajo.

Rol de organizador, planificación de tareas y actividades, en esta actividad acordamos plazos, formas y quienes participaran de ciertas tareas, dejando el espacio a la participación de todos en tiempos diferentes y hasta lo presupuestado en recursos que se requiriere.

Participo en el rol de recompensa y sanción, todo cumplimiento positivo, actividad finalizada en los plazos indicados o bien la actitud al enfrentar escenarios requiere de una recompensa o reconocimiento, a su vez, el no cumplimiento o malas prácticas también deben tener sanciones o reprimendas que se deben hacer saber y corregir, a fin de evitar que vuelva a ocurrir, ejemplifico y expongo con amplitud de visión el error cometido, generamos acuerdos.

Árbitro del equipo, regulo la ejecución de actividades, aconsejo, coopero en terreno y dosifico.

En mi rol de representación, respaldo, confirmo, avalo y certifico la gestión de mi grupo, sus acciones y resultados, soy el responsable de dar frente al detalle final del trabajo realizado.

En síntesis, mi experiencia en liderazgo sigue en camino, es de seguir conociendo y aprendiendo a serlo, se aprende de las experiencias y lo escrito, el ser líder comprende actitud y aptitud, eficacia, integridad, lealtad, motivacional, seguridad, prestancia, energía y por sobre todo pleno convencimiento y conocimiento de la responsabilidad de guiar.

Mi empresa necesita de líderes para el crecimiento, necesita tener referentes, no deben ser impuestos, sino que debemos seguir demostrando que nuestro rol en su aspecto coyuntural es desarrollar en las personas lo mejor de ellas, de acuerdo a la estructura del negocio.

Bibliografía

IACC Contenidos Semana 5

Experiencia personal.