Guia 32 33 y 34
Enviado por karlo • 8 de Enero de 2018 • 897 Palabras (4 Páginas) • 278 Visitas
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El análisis en GATOPARDO consiste en obtener información acerca de los puestos determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos. El procedimiento conlleva a realizar una investigación sistemática de los puestos, siguiendo un número de pasos establecidos antes del estudio. Cuando está completo el análisis del puesto se elabora un escrito que resume la información obtenida del análisis de 20 o 30 tareas o actividades individuales del puesto.
En cuanto a la descripción de cargos de GATOPARDO la empresa es muy cuidadosa eligiendo a las personas que van a realizar cada labor para que de una buena manera la misma empresa funcione y le de los mejores productos y servicios a los clientes.
Ya se conoce que GATOPARDO es una empresa que se dedica a la distribución de cuero, tintas y demás herramientas cabe resaltar que la empresa se ha dedicado por varios años a tener un buen desempeño y una buena elaboración de sus productos.
GUÍA #33 ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
Es hora de aplicar los conocimientos ya adquiridos en la identificación de actividades de entrenamiento de Personal. La actividad debe ser realizada en Grupos Autónomos de Estudio GAES e identificará las temáticas relacionadas con su programa y proyecto deformación.
Para el caso de esta guía, en grupos GAES realizarán un informe en Word en donde identificará el programa de capacitación acorde a la organización teniendo en cuenta el diagnóstico de las necesidades de personal; en el programa se debe evidenciar claramente la propuesta del diseño del proceso de inducción identificando las actividades y temáticas acordes para la micro pequeña empresa localizada en la ciudad de Bogotá.
SOLUCIÓN
GUÍA #34 EVALUACION DE DESEMPEÑO
3.4.1 Para el caso de esta guía, en grupos GAES realizarán un informe en Word en donde identificaran la técnica apropiada para la evaluación de desempeño junto con la propuesta de instrumento, acorde a la organización; se debe evidenciar claramente también el manual de funciones, el manual de convivencia y el reglamento interno de trabajo, identificando las actividades y temáticas acordes para la micro pequeña empresa localizada en la ciudad de Bogotá.
Estos informes de acuerdo con su contenido y sus objetivos deberán tener en cuenta las características generales y contenidos mínimos para la presentación de documentos escritos; es decir, ortografía, semántica, gramática que sean expositivos, interpretativos, argumentativos y demostrativos.
3.4.2 Llegó la hora de pensar como Administradores: Publique un documento para nuestra revista especializada en temas de mejoramiento organizacional, la cual tiene por objetivo que a partir de sus conocimientos y experiencia con las unidades productivas objeto del proyecto, se generen recomendaciones para que las empresas puedan crecer y logar sostenibilidad en el mercado. Tenga en cuenta uno de los temas de las guías 32 a la 34.
SOLUCION
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