Guia para redactar un diagnostico

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Una formalización ____________ significa que la empresa tiene………………………………

La especialización o división del trabajo, es el grado en el que las tareas organizacionales se encuentran subdivididas en trabajos separados. La división del trabajo es un proceso mediante el cual el diseñador de la estructura organizacional descompone un proceso complejo en pequeñas tareas.

Un nivel de especialización ___________ quiere decir que la empresa…………………………..

La jerarquización describe quién le reporta a quién y el tramo de control para cada gerente. Esta dimensión, considera la autoridad como el derecho formal y legítimo de impartir órdenes y tomar decisiones que influyen en toda la empresa o en un área de la misma. El tramo de control como el número de subordinados que le reportan a un solo jefe.

Un nivel de jerarquización _____________, define que ……………………………………………

La centralización se refiere a cuanta autoridad se concentra en la cima de la organización. Cuando la toma de decisiones se mantiene en el nivel superior, la organización está centralizada. Cuando las decisiones son delegadas a niveles organizacionales más bajos, esta descentralizada. El grado de centralización o descentralización varía de acuerdo con el tipo de empresa y en ocasiones en una misma organización existen departamentos con diferentes grados de centralización.

Por lo tanto, una centralización _________, significa que…………………………………………

El profesionalismo es el nivel de educación formal y capacitación de los empleados. El profesionalismo se considera alto cuando los empleados requieren largos periodos de capacitación para tener ciertos puestos dentro de la organización. Por lo general, el profesionalismo se mide como el número promedio de años de educación de los empleados.

Entonces, un nivel de profesionalismo _________, explica que ……………………………………

Por lo tanto, el estudio está dirigido a investigar si la estructura organizacional actual de la empresa Centro de Distribución Bimbo Tepic, se apega al nivel de los elementos estructurales anteriormente descritos.

- Programa (Considerar al menos 3 actividades para obtener la información)

Actividades a realizar

Fuentes de información

Duración

Instrumento

Entrevistas

Gerente general y gerentes de área

4 horas

Guía de entrevista

- Instrumentos de diagnostico

- Anexos: Cuestionario “Dimensiones contextuales”