HABILIDADES DIRECTIVAS, QUE SON Y PARA QUE SIRVEN

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Las habilidades directivas pueden adquirirse y desarrollarse dependiendo del puesto y actividad que se esté desempeñando; cabe mencionar, desde mi punto de vista, que las habilidades directivas se forman de acuerdo al tipo de organización en el que se encuentra aunque el cargo sea en apariencia igual o parecido pues no es lo mismo desarrollar habilidades para trabajar en un puesto directivo en el área de planeación de una empresa trasnacional al de tener la “misma” posición dentro de una Delegación Federal o en una Secretaría de Gobierno del Estado.

Uno de los aspectos que llamo mi atención es la regularidad con la que la mayoría de los autores, y al menos así lo entendí, que consulte llegan al punto donde las habilidades directivas son muy importantes que estén orientadas a la interrelación, habilidades sociales y muy dirigido hacía la inteligencia emocional. Comprendo esto desde el punto de trabajo en equipo. Un director con desarrolladas habilidades será capaz de combinarlas para obtener excelentes resultados.

Las habilidades directivas permiten ir más allá de lo que normalmente vemos. En la mayoría de los puestos directivos dentro de la administración pública al ser un espacio donde tristemente los altos mandos en gran parte están ahí no por mérito y donde cada trienio o sexenio hay una gran cantidad de cambios, es muy difícil toparse con directivos con las habilidades anteriormente mencionadas. Por esto mismo creo los programa de capacitación son de suma importancia y no solo para la administración pública sino en la privada también, para mejorar el desempeño de los directivos, de toda el área y hasta del ambiente organizacional.

A manera de conclusión puedo decir que desarrollar habilidades directivas junto con las herramientas técnicas que se posean es una buena combinación para el éxito de una empresa u organización. Una persona con habilidades desarrolladas será capaz de ser visto no solo como un jefe sino como un líder que sabrá delegar y trabajar en equipo, controlar pero tener confianza en los subordinados, con una visión clara de los objetivos y una forma innovadora de como poder alcanzarlos de forma que participen todos y verlo como un logro de trabajo en conjunto y no personal.

Referencias

Moya, J. P. (1997). Estrategia, Gestión y Habilidades Directivas. Un manual para el nuevo directivo. Madrid, España: Diaz de Santos .

Torres, B. E. (2009). Habilidades Directivas. Mexico D.F : McGraw-Hill .

Whetten, D. A., & Cameron, K. S. (2011). Desarrollo de Habilidades Directivas. México: Pearson Educación.

http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/Axiologicas/Desarrollo_de_hablidades_directivas.pdf

Villar, C. d. (2012). Desarrollo de habilidades directivas. Estado de México: Red Tercer Milenio.

Puchol Moreno , L. (2010). El libro de las habilidades directivas . Diaz de Santos S.A .