HABILIDADES TECNICAS ADMINISTRATIVAS.

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PRONOSTICO TECNOLOGICO

El tecnológico es otro tipo de pronóstico usado por muchas organizaciones. Se centra en predecir que tecnologías futuras emergerán probablemente y cuando es viable que sean económicamente factibles. Si un gerente invierte de manera intensiva en al tecnología existente (como procesos de producción , equipo y sistemas de cómputo) y la tecnología se vuelve obsoleta en el futo próximo, la compañía ha desperdiciado sus recursos. Las innovaciones tecnológicas más llamativas en años recientes han sido en electrónica, especialmente semiconductores. Computadoras personales, juegos electrónicos y equipos de comunicaciones sofisticado como los teléfonos inteligentes son evidencia de la explosion electrónica.

OTROS TIPOS DE PRONÓSTICO

Los directores pueden usar también otro tipo de pronostico; por ejemplo, con el de recursos se proyecta las necesidades y disponibilidad futuras por la organización de recursos humanos, materias primas y otro equipo y provisiones necesarios. Algunas también intentan pronosticar futuras políticas fiscales gubernamentales y varias regulaciones del Estado que podrían ponerse en práctica. De hecho, casi cualquier componente del entorno de una organización podría ser un área de pronóstico apropiada.

TECNICAS DE PRONÓSTICO

El análisis de series de tiempo y modelación causal son dos cuantitativas comunes.

ANÁLISIS DE SERIES DE TIEMPO

El supuesto básico del análisis de series de tiempo es que el pasado es un buen predictor del futuro. El análisis real de series de tiempo implica mucho más que simplemente ubicar datos de ventas y usar después una regla y un lápiz para trazar y extender una recta.

MODELACIÓN CAUSAL

Otra útil herramienta de pronóstico en la modelación causal. En realidad, este término representa un grupo de varias técnicas. La variable predicha se llama variable dependiente; las empleadas para hacer la predicción se conocen como variables independientes. Una ecuación de regresión representativa utilizada por una pequeña empresa podría adoptar esta forma. y=ax1+ bx2+cx3+d

TÉCNICAS CUALITATIVAS DE PRONÓSTICO

Las organizaciones usan también varias técnicas cualitativas para desarrollar sus pronósticos, que dependen de un juicio u opinión individual o grupal más que de análisis matemáticos sofisticados. El método de pronóstico de composición de la fuerza de ventas es una reserva de las predicciones y opiniones de vendedores experimentados. La técnica evaluación del cliente va más alla de la fuerza de ventas de una organización y recolecta datos de sus clientes. Los consumidores podrían estar menos interesados en darse tiempo para desarrollar predicciones exactas que los miembros de la organización misma, y el método no prevé la inclusión de nuevos clientes Wal-Mart ayuda a sus proveedores a usar este enfoque proporcionándoles proyecciones detalladas con varios meses de anticipación sobre lo que se propone comprar.

PROGRAMACION LINEAL

La programación lineal, es una herramienta cualitativa de planeación muy popular, es un procedimiento para calcular la combinación óptima de recursos y actividades. Es apropiada cuando hay algún objetivo por cumplir (como una cuota de ventas o determinado nivel de producción) dentro de una serie de restricciones (como un presupuesto de publicidad limitado a capacidades de producción restringida)

ANALISIS DE EQUILIBRIO

La programación lineal se llama procedimiento normativo porque prescribe la solución óptima de un problema. El análisis de equilibrio es un procedimiento descriptivo porque simplemente describe las relaciones entre variables; luego le toca al director tomar las decisiones. Podemos definir el análisis de equilibrio como un procedimiento para identificar el punto en el que los ingresos comienzan a cubrir sus costos asociados. Podría utilizarse para analizar los efectos en las ganancias de diferentes combinaciones de precio y producción o varios niveles productivos. Los costos fijos son aquellos en los que se incurren más allá del volumen de producción generado. Incluyen pagos de renta o hipoteca del edificio, sueldos gerenciales y depreciación de planta y equipo. Los costos variables se modifican con el número de unidades fabricadas, como el costo de materias primas y trabajo directo utilizado para acerca a cada unidad. Los costos totales son los fijos más las variables. El análisis de equilibrio es una popular e importante técnica de planeación, pero también tiene debilidades notorias.

SIMULACIONES

Otro recurso útil de planeación es la simulación. La palabra simular significa copiar o representar. Una simulación organizacional es un modelo de una situación real que puede manipularse para descubrir cómo funciona. Es una técnica descriptiva más que prescriptiva, el planificador podría insertar entonces varios valores diferentes para cada factor observar los resultados probables. Los problemas de simulación son similares en varios aspectos a los abordados por la programación lineal, pero la simulación es más útil en situaciones de mayor complejidad caracterizadas por diversas restricciones y oportunidades.

PERT

PERT (Program Evaluation and Review Technique). Fue desarrollada por la Marina de Estados Unidos para coordinar las actividades de 3 mil contratistas durante el desarrollo del submarino nuclear Polaris, y se le atribuye haber ahorrado dos años de trabajo en el proyecto. PERT sigue seis pasos básicos que son: 1. Identificar las actividades por realizar y los sucesos que marcaran su consumación. 2. Desarrollar una red que muestre las relaciones entre las actividades y los sucesos. 3. Calcular el tiempo necesario para cada acontecimiento y el tiempo que requiere pasar de un suceso al siguiente. 4. Identificar dentro de la red la ruta más larga y la consumación del proyecto. Esta ruta se llama ruta crítica. 5. Afinar la red. 6. Usar la red para controlar el proyecto.

MATRICES DE BENEFICIOS.

Una matriz de beneficios especifica el valor probable de diferente opción, dependiendo de diferentes resultados posibles asociados con cada una. Su uso requiere disponer de varias opciones, que puedan ocurrir varios sucesos diferentes y que las consecuencias dependan de que opción se seleccione