I. Estudio de mercado- Aceite de oregano

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IV. Desarrollar una marca

- Antes de iniciar hay que plantearse varias preguntas pare definir el objetivo, expectativas, valores y más.

- Definir el nombre que tendrá la marca un nombre nuevo.

- Definir las palabras claves que definen a la marca personal del producto

- Mensaje que se trasmitirá durante el desarrollo de la marca del producto

- Valores que se trasmitirán, esos que tienen que estar presente en el diseño de la nueva marca personal.

- La imagen y diseño que tendrá la marca: logos, tipografías, colores, etc…

- Selección de canales, los canales donde tendrá presencia la marca.

- Creación de un calendario editorial para definir las acciones de promoción que realizará el profesional.

- Creación de un calendario de contenidos para redes sociales.

- Definición de las acciones especiales, por ejemplo: ofrecer a nuestra campaña de introducción, vales de consumos para spa muy conocido en la ciudad.

En mi caso en la empresa que labor y el área en el cual me desenvuelvo como parte del desarrollo de las políticas de ventas que está enfocado a desarrollar más allá de la venta, más bien desarrollar el consumo mediante el Sell Out, el área de ventas se apoya de 4 findamementales que son precio, calidad, visibilidad u Equipo de frío, en lo que me corresponden que es los Equipos de frío durante los procesos de compra nos dimos cuenta que nos existía políticas de recepción y en envió de los equipos de frío por parte del ares de Supply Chain, tendiendo problemas de abastecimiento en temporadas álgidas (Veranos – Playas) y problemas de afectación presupuestaria en lo que corresponde a nuestro Capex proyectado, teniendo problemas de almacenamiento en almacenes de materiales y Centros de distribución, tuvimos la necesidad de realizar un nuevo plan de negocios para la adquisición de Equipos de frío a nuestro proveedor en el extranjero, uniendo sinergias con el áreas de administración de ventas, contabilidad, Trade Marketing y Supply Chain; en ella se ha determinado fechas, con cronogramas de despacho y arribo en puerto Callao, asimismo que se detalle en los modelos, todo este proyecto de negocio ocasionando que restaurar toda las políticas de pago, Involucrando grandes cantidad de movilización de la inversión, asimismo este proyecto nos permito tener mayor orden con nuestro proveedor directo, asimismo se planteó poder compra a otros 02 proveedores del extranjero y poder tener más competitividad.