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INFORME DE ANÁLISIS INTEGRADO DE LA EMPRESA

Enviado por   •  15 de Marzo de 2018  •  4.239 Palabras (17 Páginas)  •  475 Visitas

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Figura I-1: Demanda Zonal 2014

La figura anterior, nos muestra la distribución de la demanda por parte de la zonificación escogida por la empresa, información que nos puede indicar generar nuevos planes de desarrollo y crecimiento de la empresa, como re plantear los flujos logísticos pretendiendo reducir costos y mejorar la generación de valor para la empresa.

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Desarrollo de la Actividad

Primera Parte: Logística y cadena de Suministros en Sport For All

- Visión y objetivos de su unidad

Nuestra Visión es generar y garantizar las estrategias adecuadas en la inter relación de las áreas funcionales y operativas de nuestra empresa ser la unidad, gestionando de manera óptima el movimiento de insumos, bienes y productos hasta el cliente final, cuyo principal objetivo es generar valor a nuestros procesos aumentando la rentabilidad de la empresa colocando los productos adecuados, en tiempo, lugar y condiciones. Ser un aporte en la solución de distribución de los procesos y productos de nuestra compañía en todo su espectro.

- Su visión del rol de la logística y cadena de suministros

Siempre se ha sabido lo importante de la logística a nivel global, sin embargo, de manera común siempre la hemos asociado simplemente a transporte, vemos aquí que es mucho más que aquello, muchos más, ya que entendemos que implica gran variedad de funciones y actividades consigo. Anteriormente a nuestro entender la cadena de suministros parecía un sinónimo exacto de logística, sin embargo hemos captado que no es así, ambas van de la mano y si bien es cierto se enfocan de manera similar en actividades del mismo proceso, la cadena de suministros abraca aún más, por cuanto la logística pasa a ser un componente más de la cadena de suministros.

Si consideramos que la logística se preocupa de apoyar las actividades de la cadena de suministros es porque la logística se encarga de la mejor entrega a menor costo apoyando a la cadena de suministros en el mismo sentido desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final.

En este contexto la visión del rol de la logística es ser un estratégico proceso operativo de elevados estándares para generar valor a la empresa y al proceso de la cadena de suministros siendo pila fundamental en la imagen y marca de una compañía.

- Las Actividades a cargo de su unidad, justificando en cada caso porqué deben estar bajo su mandato.

De acuerdo a la información planteada, la nueva unidad dentro de la organización se ha constituido para generar control en aquellas actividades de la empresa que presentaban problemas históricamente, se han mencionado principalmente dos, Marketing/Ventas y Producción/Operaciones.

- Marketing, se encarga principalmente de estudiar el mercado, determinar los productos, sus condiciones y precios de ventas entre otros, campañas para captar clientes. Desde este punto se justifica estar a cargo de este departamento en función que la logística en representación de la cadena de suministros, se encarga de la planificación de las actividades de suministro de la empresa, desde la adquisición de materias primas, para este caso la ropa deportiva adquirida y coordinar los esfuerzos y la planeación para ser traspasadas al departamento de producción, el cual requiere a su vez de parámetros de entrada de información adecuada para el reconocimiento de los insumos como tales de acuerdo a propuestas establecidas por los objetivos de comercialización, para ser devueltos y puestos a ventas. Todo lo anterior basados en las estrategias organizacionales que derivan en las Logísticas.

- Producción, debido a la naturaleza del producto se puede afirmar que el proceso productivo directo consiste en segregar, verificar y agrupar de acuerdo a parámetros previos establecidos que sustenten los objetivos del marketing y los lineamientos de ventas cada producto adquirido, mas bien no existe proceso de transformación de materias primas, salvo reparaciones que pudiesen generarse. La importancia que el nuevo departamento se haga cargo de esta área radica en la imperiosa necesidad de estrategias del movimiento de materias entre cada proceso que conversen de manera directa con los flujos de información del área de marketing los cuales deben ser muy estrechos, es justificable la dependencia de esta área por la cadena de suministros, en lo posible con detallada sincronización entre las áreas para un optimo funcionamiento.

Si bien es cierto no se ha mencionado en parte de la materia un sin número de actividades que intervienen en una empresa, es importante señalar como factor directo, la comunicación, en muchas formas, con ella podemos mencionar la importancia de las relaciones entre éstas dos áreas y la manera de inter relacionarse y establecer flujos adecuados de información, por intermedio de la planificación. En conjunto ambas deben crear valor y hacer una gestiones de bajo costo y la otra aumentar los ingresos.

- Los factores que determinan el porqué su unidad debe existir en conjunto con las otras áreas de la empresa.

La empresas, organizaciones que han sido creadas a través de la historia con distintos fines producto de las necesidades crecientes del ser humano y con las sociedades, del mismo modo han tenido la necesidad de evolucionar e ir adaptándose de manera dinámica al cambiante mundo cada vez más acelerado y creciente con una sola finalidad, satisfacer sus clientes y perdurar en el tiempo.

Para sostener lo recientemente mencionado requieren desarrollar aptitudes cada vez con mayor complejidad, en este sentido estructuralmente, con ello organizacionalmente, ya que le fin implícito para poder mantenerse es crecer y lograr una fuerte posición en el mercado, aumentando participación por medio de captar clientes.

La estructura mínima que debe contener una empresa como área es la de marketing y producción, o sea necesitamos captar clientes por medio de un producto que vendrá a cubrir necesidades y estas necesidades deben ser elaboradas, procesadas, o simplemente construidas, para lo cual es necesario procesarlas o más bien dicho producirlas.

Hasta aquí tenemos un producto cuyas especificaciones atraerán clientes, quienes deberán pagar un precio por adquiriros obteniendo un cierto grado de satisfacción. Ahora bien esto describe la importancia de ésta áreas dentro

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