Inducción de personas
Enviado por tolero • 22 de Diciembre de 2018 • 785 Palabras (4 Páginas) • 285 Visitas
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La presentación se realiza diciendo su nombre, el puesto que va a ocupar y desde cuándo.
La presentación se realiza en el siguiente orden: Administración, coordinación y luego compañeros de trabajo.
Descripción cargo
En este punto se explicará al nuevo empleado en qué consiste específicamente su puesto, se le ubicará dentro de la empresa y se le dirá cómo debe desarrollar su labor.
Los puntos que se deben desarrollar son los siguientes:
- Nombre del puesto.
- Objetivo del puesto.
- Funciones del puesto.
- Descripción clara y minuciosidad de qué es lo que va a hacer y cómo realizarlo
- Cómo se espera que se desempeñe en el trabajo.
- Qué se espera que logre con sus funciones
- Aclaración del desempeño, responsabilidad y cumplimiento de metas
- Explicación de Conducta y presentación.
Como parte del programa de inducción debe hacérsele sentir al nuevo empleado que siempre están las puertas abiertas para comunicar cualquier inquietud, duda o problema respecto al trabajo.
La información que contiene el Programa de inducción es muy amplia y en general, un programa de inducción proporciona la información suficiente para preparar a los nuevos empleados para adaptarse fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente a la vez que promueve el desarrollo del personal y su compromiso con la empresa.
Finalmente, el programa de inducción ayudará al empleado a integrarse a la empresa y tiene como objetivo:
- Menor rotación de personal.
- Aumento en la productividad
-Bajar la angustia del cambio.
-Disminuir el desconcierto.
-Ayudarle a ser productivo desde el inicio en la empresa.
-Evitar errores debidos a falta de información que puedan repercutir en costos para la empresa.
-Clarificar expectativas del trabajador.
-Facilitación del aprendizaje.
La inducción puede darse:
1-. Al firmar el contrato
2-. En el primer día de trabajo
Vale la pena que a los quince días o al mes de trabajo del empleado, se mande a llamar para preguntarle cómo va y quizá repasar con él alguno de los puntos del Programa de inducción.
Un método sencillo y económico, para introducir al personal de nuevo ingreso, es el llamado método del “acompañante”, que puede ser otra persona que desempeñe un puesto similar en la misma área y que lo presente e introduzca en su nuevo puesto.
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