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JOYERIA D’TALLES

Enviado por   •  9 de Abril de 2018  •  4.063 Palabras (17 Páginas)  •  226 Visitas

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Se toma como referencia: http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/img/crea-tu-empresa/ficha-extendida-08-produccion-y-comercializacion-de-joyas.pdf

. http://www.crecemype.pe/portal/index.php/coleccion-planes-de-negocio

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[pic 11]

INVERSIONES[pic 12]

La estructura básica de su Estado de Situación Financiera es la siguiente:

TABLA 1.2: Estado de situación financiera inicial empresa joyería d’talles S.R.L.

[pic 13]Nuevos Soles / oct. 2014

ACTIVO

PASIVO

1. Circulante 10 000.00

Caja bancos 1 000.00

Inventario 9 000.00

2. Intangible Neto 500.00

Organización 500.00

Estudios 0.00

3. Activo Fijo 59 500.00

Terreno 15 000.00

Obras Civiles 10 000.00

Maquinaria y Equipo 25 000.00

Herramientas diversas 3 000.00

Muebles y Enseres 6 500.00

1. Circulante 8 000.00

Cuenta anual de la deuda 8000.00

2. Pasivo de Largo Plazo 2000.00

Deuda 2000.00

3. Patrimonio 60 000.00

Capital Social 78 000.00

Utilidad o Pérdida acumulada 2 000.00

TOTAL ACTIVO 70 000.00

TOTAL PASIVO 70 000.00

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[pic 14]

VISIÓN[pic 15]

Al 2 018 habremos incrementado nuestra capacidad productiva y de ventas que hará que la rentabilidad anual sea del 30%, para lo cual se mejorarán los proceso de producción y ventas.

MISIÓN[pic 16]

Ser una empresa líder en el mercado ofreciendo un servicio de excelencia y nos enfocamos al cliente brindando calidad de producto y proceso.

TIPO DE EMPRESA[pic 17]

El tipo de empresa al cual pertenece es la de bienes, elabora joyas y a la vez comercializa productos ya terminados, su producción es para comercializarlos en la ciudad de lima.

Para efectos legales la empresa es una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (SRL).

ORGANIZACIÓN[pic 18]

La empresa está organizada por procesos, si bien no tiene un organigrama estructural, sus funciones obedecen a lo siguiente:

- Alta Dirección: Gerente.

- Administración: Está a cargo del Gerente.

- Producción, que además cuenta con un almacén de materias primas e insumos.

- Comercialización y ventas.

Tiene como apoyo un Contador externo y eventualmente un Abogado.

La Gerencia lo ejerce uno de los socios del negocio, que además de haberse especializado en la fabricación de joyas, ha seguido cursos relacionados con la administración de empresas y temas relacionados con el marketing. En la sociedad es el socio que tiene el 55% de las participaciones, el resto del capital está dividido en partes iguales entre dos socios.

El local es propio y la Junta General que se reúne de manera obligatoria cuando lo solicita alguno de los socios, cumpliendo con la ley que fija que ésta reunión se realiza cuando lo solicitan los que representen la quinta parte del capital social.

La forma societaria es la de Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, el capital está dividido en participaciones iguales de S/. 1 000,00 cada una, tiene tres socios, el 100% del

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Capital propio está pagado. Si bien no tiene organigrama funcionalmente su estructura obedece a lo siguiente:

FIGURA 1.1: Organigrama funcional Joyería D’talles S.R.L.

[pic 19]

Funciones de la Junta General:

Se reúne de manera obligatoria cuando soliciten su realización los socios que representen por lo menos la quinta parte del capital social y entre sus funciones principales se tienen:

- Censurar la Gestión Social y aprobación de las cuentas anuales.

- Nombrar y cesar a los administradores.

- Modificar los estatutos sociales.

- Aumentar y reducir el capital social.

- Transformar, fusionar y escisión de la sociedad.

- Disolver la sociedad.

- Cualesquiera otros asuntos que determinen la ley o los estatutos.

Funciones del Gerente:

- Está a cargo de la administración de la sociedad.

- Representar a la sociedad en todos los asuntos relativos a su objeto.

- Se encarga de supervisar a los responsables de las demás unidades orgánicas.

- Solucionar problemas en la empresa.

- Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.

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