Proyecto de joyeria.

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Dados los antecedentes presentados referente a la cifra de participación tan baja en el sector, se percibe un déficit significativo en el medio que hace que no tenga una presencia importante en el mercado y que para su mejoramiento y organización a largo plazo se debe incrementar este tipo de Empresas y que el Gobierno Nacional fomente y apoye la creación de las mismas para así lograr el incremento de la capacidad productora y por ende también la exportación de sus productos.

Este sector puede generar una gran rentabilidad en comparación a otros productos tales como la comercialización de ropa, en donde se puede percibir que el espacio a utilizar en este tipo de negocios debe ser mucho mayor para la exhibición de las prendas o vestuarios, en donde para la joyería el espacio es mucho más reducido y con una mayor muestra de las joyas, lo cual hace que genere mayores oportunidades y crecimiento del negocio. Como dato adicional e importante, no es un producto perecedero y difícilmente se desvaloriza en el mercado.

METODOLOGIA

METODO EXPLORATORIO

Se utilizó este método para identificar el contexto que rodea el producto como parte de la investigación a través de entrevista a expertos. (Más carne)

METODO DESCRIPTIVO

Este método se utilizó para realizar la descripción de los gustos y preferencias de los consumidores colombianos, Latinoamericanos y en USA. (Más carne)

4.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Puede un plan de negocios mostrar la viabilidad de una Empresa productora y comercializadora de joyería y bisutería?

5. OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer una idea o proyecto de estructuración tecnológica, productiva y organizacional que contribuya al aumento de la oferta de este sector en la ciudad de Cali.

5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Realizar una investigación y un diagnóstico del sector joyero con el fin de definir el mercado potencial, la competencia y nos permita establecer las debilidades y fortalezas desde una perspectiva de competitividad.

- Realizar un análisis del proyecto para mirar la viabilidad del negocio e identificar factores que han influido al mejoramiento continuo, para la planeación de nuevas estrategias en el sector joyero colombiano.

- Identificar un plan de negocio que genere un impacto ambiental, económico y estructural de la empresa lo cual nos genere una cultura corporativa orientada hacia una mejor atención al cliente.

- Construir instrumentos en la cual permitan establecer un plan hacia la prevención de riesgo. (Más carne)