Jornadas Laborales para Policias

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las que hay contacto directo y constante con otros individuos, así como en profesiones que exigen un alto grado de responsabilidad.

De acuerdo a la propuesta en el Foro Internacional de Seguridad Pública realizada el 11 de febrero del presente año por el Diputado Presidente del Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia de Puebla, Andrea Ambrogui destacó que los policías fatigados o cansados por causa de sus extenuantes jornadas laborales son un peligro para ellos mismos y los ciudadanos.

“La falta de sueño es un factor de potencial agresión y violencia” refirió Ambrogui, por lo que solicitó al Congreso se eliminen las jornadas laborales de 12 por 24 o 24 por 48 horas.

Objetivo General

Demostrar las acciones y conductas por parte del personal de Seguridad y Custodia al tener jornadas laborales de 8 por 16 horas y en consecuencia demostrar que es más productivo el elemento al disfrutar de tiempo para su familia, para su educación así como para su preparación física y recreación. Esto permitirá un mejor desarrollo personal, fomentará el compromiso laboral y mejorarán las relaciones personales.

Objetivos específicos

- Disminuir apatía laboral

- Observar el proceso de interacción entre compañeros dentro de sus labores.

- Disminuir faltas laborales.

- Dar resultados en periodos trimestrales.

- Fomentar el compromiso laboral.

- Fomentar la preparación académica del personal.

Marco referencial

Los documentos que utilizo en mi investigación abarcan diferentes enfoques en el campo que se está trabajando, los mismos están reflejados en artículos en los cuales me apoyaré para realiza mi trabajo investigativo.

Uno de los trabajos que se consultan es el del Diputado Andrea Ambrogi Domínguez, Presidente del Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia de Puebla en el cual presenta una propuesta de cinco acciones para la eliminación de turnos de 24 por 24 o 24 por 48 horas.

“Estudios como fatiga, alcohol y disminución del rendimiento, elaborado por el Centro de Investigaciones sobre el sueño de la Universidad del Sur de Australia, señalan que permanecer 24 horas en vigilia equivale a tener las condiciones físicas y mentales de alguien que ha bebido 6 cervezas de manera continua”.

“La falta de sueño como un factor potencial de agresión y violencia”

“Así, pues, la próxima vez que un oficial de policía nos trate mal, no nos preguntemos porque” sentenció y concluyo: “Si no somos capaces de terminar con los turnos laborales de 24 por 24 o 24 por 48, entonces no tendremos derecho a quejarnos la próxima vez que veamos a un policía dormido dentro de su patrulla”.

Delimitación del tema

El tema se enfocará exclusivamente al Centro de Internamiento Juvenil de la Ciudad de San Luis Potosí, S.L.P.

Metodología

Basándose en la propuesta por parte del Diputado Andrea Ambrogi Domínguez ante la Cámara de Diputados y tomando en cuenta los antecedentes mencionados es este documento, se propone un Programa Piloto en el cuál se lleven a cabo horarios más flexibles con el personal de Seguridad y Custodia del Centro de Internamiento Juvenil de ésta Capital, con la finalidad de dar resultados de calidad de acuerdo a las necesidades de la Institución. Este Programa Piloto demostrará que el personal será más productivo a la hora de realizar sus actividades dentro den la jornada laboral, además de que incrementará la creatividad para la solución de problemas como para la prevención de situaciones tanto administrativas como operativas. Es importante mencionar que los tiempos muertos en el personal serán casi nulos, por lo que estarán entregados por completo a las actividades del Centro, por consecuencia se evitará que el personal se ocupe de estar pensando en ideas poco provechosas y evitará relaciones estériles, por el contrario, tendrán la iniciativa del trabajo en equipo.

Considero que en estos momentos es una buena oportunidad de llevar a cabo este proyecto, ya que las condiciones en cuestión de población interna son adecuadas, pues oscilan entre los 30 y 35 internos, los cuales están divididos en distintas áreas como a continuación se presentan:

Población General:

- Dormitorio A: 5

- Dormitorio B: 11

Atención especial:

- 3 internos

Comunidad Terapéutica:

- 14 internos

Femenil:

- 1 interna

Considerando el número de internos, también debemos considerar el número de elementos, los cuáles son 16 elementos por turno, por lo tanto es un buen número de personas para cubrir los turnos y se lleve a cabo de manera adecuada el proyecto.

Los turnos se llevarán a cabo de la siguiente manera:

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Se trabajarán jornadas de 8 horas por 12 de descanso, gozando de un día franco por semana. Al cambio de turno trabajará una jornada de 8 horas, descansará una jornada de 8 horas y se presentará en la siguiente jornada a laborar.

Se podrá gozar de 3 permisos económicos en un periodo de 6 meses, así como su periodo vacacional semestral de 14 días consecutivos.

Para garantizar los resultados de dicho proyecto se mostrarán resultados cuantificables trimestrales, donde se demostrará la disminución de personal que falta, la disminución del personal incapacitado y se garantizará un mejor ambiente laboral así como la disposición de los elementos para realizar las funciones inherentes a su cargo. Además de llevar en una bitácora, en base a la observación del comportamiento humano durante este proceso calificando: disposición, actitud, trabajo en equipo, fatiga y desempeño.

No omito mencionar que se realizará una encuesta al personal de Seguridad y Custodia que constará de 10 preguntas,