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Justificacion de almacenes.

Enviado por   •  6 de Abril de 2018  •  882 Palabras (4 Páginas)  •  473 Visitas

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LAS ÓRDENES PARA ACCIONES TIENDEN A SER GRANDES Y REPOSICIONES BASTANTE PREDECIBLES DE ARTÍCULOS DE CONSUMO POPULAR, MIENTRAS EMERGENCIA PEDIDOS SUELEN SER PEQUEÑAS (DE DOS A TRES PICK- LÍNEAS), IMPREDECIBLE, Y URGENTE, PORQUE COSTOSOS EQUIPOS DE CAPITAL ES PROBABLE QUE LA ESPERA PARA SU REPARACIÓN. EMERGENCIA LOS PEDIDOS SON NORMALMENTE PARA LOS ARTÍCULOS QUE SON ORDENADOS CON POCA FRECUENCIA (DE LO CONTRARIO PODRÍAN HAN SIDO PROPORCIONADOS POR EL DISTRIBUIDOR AL INVENTARIO DE EXISTENCIAS).

- CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CATÁLOGO DE CUMPLIMIENTO O DE COMERCIO ELECTRÓNICO

NORMALMENTE RECIBE PEDIDOS PEQUEÑOS DE INDIVIDUOS POR TELÉFONO, FAX O INTERNET. LAS ÓRDENES SON GENERALMENTE PEQUEÑAS, POR SÓLO 1-3 ARTÍCULOS, PERO PUEDE HABER MUCHAS DE ESAS ÓRDENES, Y SON PARA SER LLENADO Y ENVIADO INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE LA RECEPCIÓN. DEBIDO A PEDIDOS DE LOS CLIENTES REQUIEREN UNA RESPUESTA INMEDIATA, DICHOS DISTRIBUIDORES POR LO GENERAL TRATAN DE DAR FORMA A LA DEMANDA, OFRECIENDO PRECIOS ESPECIALES POR ORDENAR EN DETERMINADOS MOMENTOS O EN DETERMINADAS CANTIDADES O POR ACEPTAR MÁS VARIABLES FECHAS DE ENTREGA.

- ALMACÉN 3PL

ES UNA A LA QUE UNA EMPRESA PUEDE EXTERNALIZAR SUS OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO.EL PROVEEDOR DE 3PL PUEDE ATENDER A VARIOS CLIENTES DE UN ESTABLECIMIENTO, OBTENIENDO CON ELLO LAS ECONOMÍAS DE ESCALA O ESTACIONES COMPLEMENTARIAS QUE LOS CLIENTES SERÍA INCAPAZ DE LOGRAR POR SÍ SOLOS. 3PL INSTALACIONES TAMBIÉN PUEDEN SER CONTRATADOS COMO INSTALACIONES DE DESBORDAMIENTO PARA MANEJAR LOS AUMENTOS REPENTINOS EN EL FLUJO DEL PRODUCTO.

- ALMACÉN DE PRODUCTOS PERECEDEROS

PUEDE MANIPULAR LOS ALIMENTOS, FLORES FRESCAS, VACUNAS, U OTRO PRODUCTO REQUIEREN REFRIGERACIÓN PARA PROTEGER SU VIDA ÚTIL MUY CORTA. POR LO GENERAL SON UNO ESLABÓN DE UNA CADENA DE FRÍO PROLONGADO, A LO LARGO DE LA CUAL LOS PRODUCTOS PERECEDEROS SE PRECIPITÓ A LA CONSUMIDOR. TALES PAÍSES EN DESARROLLO SON DISTINTIVOS EN ESE PRODUCTO HABITA DENTRO DE MUY CORTO VECES, CON FRECUENCIA SÓLO UNAS HORAS.

SI BIEN HAY MUCHOS TIPOS DE ALMACENES EN LA CADENA DE SUMINISTRO, UNA DE LAS PRINCIPALES TEMAS DE ESTE LIBRO ES QUE HAY UNA MANERA SISTEMÁTICA A PENSAR EN UN SISTEMA DE ALMACÉN INDEPENDIENTEMENTE DE LA INDUSTRIA EN LA QUE OPERA. COMO DEMOSTRAREMOS, LA SELECCIÓN DE EQUIPOS Y LA ORGANIZACIÓN DEL FLUJO DE MATERIALES SON DETERMINADOS EN GRAN MEDIDA POR:

• CARACTERÍSTICAS DE INVENTARIO, TALES COMO EL NÚMERO DE PRODUCTOS, SUS TAMAÑOS, Y A SU VEZ TARIFAS.

• LOS REQUISITOS DE RENDIMIENTO Y DE SERVICIOS, INCLUYENDO EL NÚMERO DE LÍNEAS Y ÓRDENES ENVIADOS POR DÍA.

• LA HUELLA DEL COSTO DE CONSTRUCCIÓN Y DE CAPITAL DEL EQUIPO.

• EL COSTO DE MANO DE OBRA

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