La Comunicacion orga
Enviado por tomas • 11 de Octubre de 2017 • 959 Palabras (4 Páginas) • 266 Visitas
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2.- ¿Cuáles son los elementos que se consideran en la creación de una estructura organizacional?
3.- ¿Qué elementos se deben considerar en la creación de la metodología para crear una estructura organizacional?
4.- ¿Cuáles son las técnicas más útiles para crea una estructura organizacional?
5.- ¿Por qué se justifica la creación de una estructura organizacional o, su innovación?
Calificación: Los ítem 1, 3 y 5 deben contestarse en forma pertinente en la ortografía, clara y limpia la redacción, correcta y verdadera para que se determine como competencia alcanzada
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Actividad 2
Identifique los pasos a seguir para la determinación de la estructura organizacional de una empresa a través de un flujograma. ¿el proceso de creación e innovación de estructuras organizacional es un proceso estándar aplicable a otras dinámicas organizacionales? (Argumente)
Reflexión: ¿el proceso de creación e innovación de estructuras organizacional es un proceso estándar aplicable a otras dinámicas organizacionales? (Argumente)
Calificación: Debe aparecer con creatividad la totalidad de los pasos, en orden y congruencia; la reflexión debe contestarse en forma pertinente en la ortografía, clara y limpia la redacción, correcta y verdadera para que se determine como competencia alcanzada
Actividad 3
A partir de la actividad pasada, la determinación del proceso de estructuración de una organización, elabore un cuestionario – guía de los subprocesos que lo componen.
Cuestionario
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Examen
Elabore un cronograma donde se representen los procesos y subprocesos que componen la generación de la creación e innovación de una estructura organizacional utilizando como base el caso con el que laboraste en la unidad cuatro.
CRONOGRAMA PARA EL DISEÑO DE LA EMPRESA LA GRAN CAUSA
SEMANA
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
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9
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12
1
1
2
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3
3
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5
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Estrategia de evaluación
Cuestionario
Flujograma
Pregunta de Reflexión
Cuestionario
Cronograma
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30
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