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La Teoría del comportamiento Humano

Enviado por   •  17 de Enero de 2018  •  4.059 Palabras (17 Páginas)  •  556 Visitas

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5) La motivación y la administración

Dicho lo anterior podemos decir que la motivación son las fuerzas del comportamiento humano que nacen para satisfacer necesidades, en psicología se dice que el comportamiento se rige por leyes biológicas, psicológicas o mentales como las emociones, actitudes, percepciones entre otras; los seres humanos establecen objetivos para satisfacer sus necesidades, cuando no se logran cumplir se dice que pasan por estados de frustración, lo cual altera su comportamiento, y daña su desarrollo sin embargo se puede utilizar positivamente positiva mente la frustración como motivación para moldear el comportamiento, en lugar de agredir o evadir la situación, la persona puede elevarse ante esta situación diciendo que va a salir fortalecido y que va a prender de lo sucedido. La motivación es personal, los estímulos si pueden ser externos para iniciar la motivación, pero el individuo es quien aprecia o no estos estímulos.

6) Mencione cada una de las nuevas proposiciones sobre la motivación humana propuestas en la teoría del comportamiento.

La teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas, para explicar el comportamiento de las personas es necesario el estudio de la motivación humana, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento es la motivación humana, los autores conductistas dicen que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor la conducta humana y utilizar la motivación para mejorar la calidad de vida en las organizaciones.

7) Explique en que consiste la teoría de las necesidades de Maslow.

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

Maslow presento una teoría donde expresa que las necesidades humanas se encuentran organizadas y en varios niveles, visualizándose como una pirámide, teniendo como base las necesidades fundamentales y en la cima otras necesidades que se logran solo si las anteriores están satisfechas, esta pirámide contiene 5 niveles, cada una es un conjunto de necesidades las cuales son:

Necesidades fisiológicas: Están en el primer nivel o base, son de vital importancia, aquí están las necesidades de alimentación como el hambre o sed, de descanso como el sueño y el reposo, de abrigo como el calor o el frio entre otras, se relacionan con la supervivencia o con preservación de la especie, son necesidades instintivas que nacen con el individuo, estas dominan la conducta cuando las necesidades humanas están insatisfechas.

Necesidades de seguridad: Constituyen el segundo nivel de las necesidades humanas, son necesidades de estabilidad, búsqueda de protección y huida del peligro o amenazas, surgen cuando las necesidades fisiológicas están relativamente satisfechas.

Necesidades sociales: Surgen cuando las dos necesidades anteriores están relativamente satisfechas, en este nivel se encuentran las necesidades de asociación, participación, aceptación, amistad, afecto y amor, no satisfacer estas necesidades harán que el individuo obtenga conductas relacionadas con el aislamiento social y soledad.

Necesidades de estima: Son necesidades que hacen al individuo verse y evaluarse, involucra la auto apreciación, el amor propio, la autoconfianza, la necesidad de aprobación social y la necesidad de respeto, incluye también la confianza ante el mundo, independencia y autonomía, la satisfacción de estas conduce a sentimientos de fuerza, valor, poder, capacidad y utilidad.

Necesidades de autorrealización: Se encuentran en el último nivel de la pirámide, se relaciona con la superación continua y se expresa por medio del impulso que la persona tiene para poder crecer más de lo que es y ser todo lo que puede ser, también consiste en gozar cada instante de la vida y verle el lado positivo a todo.

MENCIONE CADA UNO DE LOS 6 ASPECTOS EN LOS CUALES SE FUNDAMENTA LA TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES HUMANAS. EXPLIQUE.

Las necesidades humanas asumen formas y expresiones que varían según el individuo, igual que la intensidad y sus manifestaciones la teoría anterior se fundamenta en los siguientes aspectos

- Cuando una necesidad se satisface deja de ser motivadora de conducta y un nivel más elevado de necesidades se manifiesta.

- No todas las personas consiguen llegar a la cima de la pirámide, unas se preocupan por las necesidades de autorrealización, otras por las necesidades de estima y otras a las necesidades sociales, pero también existen personas que se preocupan por las necesidades primarias sin conseguir satisfacerlas.

- Cuando las necesidades bajas se satisfacen, las altas dominan la conducta, pero si se interrumpe la satisfacción de una necesidad más baja esta predomina en la motivacion.

- Cada persona posee más de una motivación, si las necesidades bajas se encuentra satisfechas las altas actuaran sobre estas, todas se relacionan con la satisfacción o insatisfacción de otras.

- La conducta motivada funciona como un canal a través de la satisfacción de las necesidades.

- La frustración de la satisfacción de las necesidades se considera una amenaza psicológica, estas amenazas producen reacciones negativas en la conducta humana.

8) LAS NECESIDADES Y SU RELACIÓN CON LA VIDA LABORAL.

Necesidades fisiológicas

Las jornadas de trabajo excesivas generan estrés y la mala programación del tiempo para comer puede afectar la salud de los trabajadores, así también como la falta de ejercicio trae consecuencias como colesterol elevado, mala circulación, entre otros.

Necesidades de seguridad

Un jefe amenazante y una empresa con constantes recortes de personal generan inseguridad en los trabajadores y por ende también traen problemas mentales que se podrían convertir en enfermedades físicas.

Necesidades sociales

Los grupos de trabajo establecen organismos para generar relaciones armoniosas en una organización, algunas personas forman equipos a partir de las necesidades, de lo contrario otras no, porque sienten peligro al tener relaciones con colaboradores afectando la motivación y la productividad individual y grupal.

Necesidades de estima

La jerarquía y los asensos pueden fortalecer la autoestima, el reconocimiento

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