Apuntes sobre Comportamiento humano

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Lo mas importante en la relación líder subordinado es la madurez del subordinado.

Madurez, Experiencia/Escolaridad

Nivel de logro, Que tanto quiere y a que tanto aspira

Responsabilidad, Que tanta acepta y y que tanta busca

Motivación:

La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo» La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.[]

Principios para motivar a la gente.

Esperar mucho de la gente (lo mejor)

Transmitir altas expectativas produce altos resultados.

Transmitir Bajas expectativas produce Bajos resultados.

Lo que se espera es lo que se obtiene.

Averiguar las necesidades y ayudar a su satisfacción

Establecer normas elevadas

Reconocer y elogiar logros

Dar alta importancia a la colaboración

Crear ½ ambiente donde los errores no son fatales ya que se aprende de ellos.

Existen dos tipos de motivaciones en la búsqueda de reconocimiento y recompensa

Intrinseca. es la voluntaria. A menudo es provocada por los siguientes factores: interés, placer, orgullo, recompensa interna, realización personal, habilidades, competencias, creencias y necesidades internas. Es una motivación con elementos de autonomía, metas personales y entusiasmo.

Extrinseca. Es por interés, porque en este caso sí se busca una recompenza o aprobación externa. No nace de uno mismo. Entre las causas principales de este tipo de motivación se pueden mencionar: la fuerza, la presión, el reconocimiento, la alabanza, la comodidad, el sentido de la pena y el apoyo social.

Teorías de Motivación

En psicología y filosofía, la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».

Existes diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta.

Para comprender mejor la motivación humana, la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow, el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o podría tener dependiendo de su situación personal.

Maslow.- Propone una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Se basa en el principio de la carencia, se va por lo que no se tiene, primero las básicas después las superiores

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Motivacion e Higiene. Teoría de los dos factores.

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Teoria ERC Clayton Alderfer.

Es una revisión de la teoría de las necesidades de Maslow.

Se agrupan en tres necesidades básicas.

Existencia: Agrupa las necesidades más básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad.

Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la interacción con otras personas, comprendiendo la necesidad social y el componente externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow.

Crecimiento: Representado por el de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización.

Diferencias con la Pirámide de Maslow

La Teoría ERG no considera una estructura rígida de necesidades, en donde debe seguirse un orden correlativo para su satisfacción.

En contraposición a Maslow, quien considera que las personas permanecen en un determinado nivel de necesidades hasta tanto sean satisfechas, esta teoría considera que si el individuo no logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior (frustración-regresión).

Pueden operar al mismo tiempo varias necesidades.

Variables tales como antecedentes familiares y ambiente cultural pueden alterar el orden de las necesidades, ejemplo de esta situación son culturas, como la japonesa, que anteponen las necesidades sociales a las fisiológicas.

Teoría de las 3 necesidades de McClelland

El sostuvo que todos los individuos poseen:

Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en relación con un grupo de estándares, la lucha por el éxito.

Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían, es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás.

Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse con las demás personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización.

Mc Gregor TEORÍA X y TEORÍA Y

Son dos teorías contrapuestas de dirección;

En la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas.

presupone que el trabajador es:

pesimista,

estático,

rígido