La administración de personal incluye un conjunto de actividades que se deben realizar para

...

[pic 21]b. que se logre ser de los principales en el sector que se decida servir.

[pic 22]c. igualar a una empresa líder en un periodo de tres años.

[pic 23]d. objetivos y programas para deteriorar la calidad de productos o servicios de la empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: objetivos y programas para mejorar la calidad de productos o servicios de la empresa.

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 24]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La evolución de la función de personal ha sido determinada por influencias generales y particulares: Este primer grupo está ligado a las

Seleccione una:

[pic 25]a. la estructura organizacional del ramo al que pertenezca la empresa.

[pic 26]b. corrientes económicas y sociales, pero también a situaciones de tipo ilegal y social.

[pic 27]c. corrientes económicas y sociales, pero también a situaciones de tipo legal y social. [pic 28]

La función de personal dentro de las organizaciones se ha transformado de manera sorprendente en las dos últimas décadas, pero aún continúa desarrollándose, y la nueva orientación que se vislumbra nos permite predecir el papel que esta función desempeñará en el futuro.

La evolución de la función de personal ha sido determinada por influencias generales y particulares. Las influencias generales están estrechamente ligadas a las corrientes económicas y sociales, pero también a situaciones de tipo legal y social. Las influencias particulares se encuentran vinculadas al objetivo de la dirección superior de una empresa al crear el área de la gestión de personal, pero también a la estructura organizacional del ramo al que pertenezca la empresa.

[pic 29]d. el objetivo organizacional y a la misión y la visión.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: corrientes económicas y sociales, pero también a situaciones de tipo legal y social.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 30]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Se entiende por puesto, el conjunto de

Seleccione una:

[pic 31]a. toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto.

[pic 32]b. de tareas (puestos por hora) o de obligaciones (puestos de asalariados) ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante de un puesto.

[pic 33]c. funciones tareas u obligaciones con una posición definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama. [pic 34]

El puesto es un conjunto de funciones (conjunto de tareas o de obligaciones) con una posición definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama. La posición define las relaciones entre un puesto y los demás de la organización. En el fondo son relaciones entre dos o más personas. Es el conjunto de todas aquellas actividades desempeñadas por una única persona, que pueden ser consideradas en un concepto unificado y que ocupan un lugar formal en el organigrama.

El conjunto de tareas (puestos por hora) o de obligaciones (puestos de asalariados) ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante de un puesto es la función y la toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto es la obligación.

[pic 35]d. toda actividad individualizada y realizada por el gerente de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: funciones tareas u obligaciones con una posición definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 36]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La descripción de cargos es una base fundamental de varios procesos del subsistema de R.H. Tales procesos son

Seleccione una:

[pic 37]a. formación, evaluación y compensación y remuneración.

[pic 38]b. selección adecuada del personal, formación, evaluación y, por último, la compensación y la remuneración. [pic 39]

La descripción de puestos – que derivan en un Manual de Puestos de la organización – es la piedra fundamental de los distintos subsistemas de Recursos Humanos. Para seleccionar adecuadamente al personal, para formarlo, para evaluarlo y, por último, para remunerarlo. Se selecciona para un determinado puesto; se capacita y entrena a una persona para ocupar un puesto, o para su mejor desempeño en el puesto que ocupa, o, en ocasiones, en función de un puesto que ocupará en el futuro; se evalúa a una persona en relación al puesto que ocupa y, por último, para tener en su empresa remuneraciones justas, usted debe remunera con relación al puesto de cada persona

[pic 40]c. selección adecuada del personal, desarrollo organizacional, evaluación y, por último, la remuneración

[pic 41]d. selección adecuada del personal y capacitación y desarrollo organizacional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: selección adecuada del personal, formación, evaluación y, por último, la compensación y la remuneración.

Pregunta 8

Correcta