La metodología de Justo a Tiempo

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Se reducen las basuras no deseadas. Cuando no se tiene un proceso de producción eficiente se generan diferentes tipos de desperdicios o acciones que no le agregan un valor a los productos. En el proceso de Just in Time se busca eliminar las mudas de todo tipo con las cuales suelen batallar las empresas de manufactura y no únicamente de manufactura si no cualquier empresa de brinde un producto o servicio. Conjunto a esto se busca desarrollar una relación fiable entre los proveedores una relación positiva y de largo plazo entre la organización y los proveedores ayuda a manejar un proceso eficaz en planificación de inventario, material y sistemas de entrega, asegurando que el suministro es estable y disponible para cuando sea requerido.

Se puede aumentar utilizando esta cultura al máximo la eficacia de la empresa debido a la buena utilidad de los recursos. También se hacía mención que es necesario adoptar el trabajo étnico de obreros japoneses para mejora continua comprometiendo la mejora de la organización a largo plazo ayudando de esta forma a la empresa a ser competitiva. Tomando en cuenta toda esta información es necesario también no perder de vista la teoría de las restricciones debido a que se basa en 5 puntos de aplicación que también se combaten con el sistema JIT.

CONCLUSION

En la lectura pudimos visualizar de una forma el sistema de justo a tiempo con la teoría de las restricciones haciéndonos mención a varios puntos importantes en los cuales cabe destacar que ambas culturas van de la mano primeramente la cultura de Justo a tiempo busca eliminar en su totalidad los desperdicios de toda clase que se generan en el proceso de producción, pero de la mano existe la teoría de las restricciones en la cual nos indicaba que su forma adecuada de aplicar es la de primeramente identificar las restricciones del sistema dependiendo del tipo que sea física o no física, posteriormente decidir cómo podemos explotarlos, subordinando todo a la decisión anterior, para posteriormente elevar la capacidad del sistema superando así la restricción del mismo. Entiendo personalmente que el sistema Justo a tiempo es algo muy complicado de conseguir debido a las diferentes variaciones que se pudieran presentar en el proceso de producción pero si de se llega a conseguir beneficia de forma impresionante a la empresa que logre dominar el sistema.