Liderazgo. Situación actual en los negocios

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Al trabajar juntos, intrínsecamente se está generando un liderazgo hacia las TICS, lo cual es beneficios para el país. El licenciado Fragoso Mendoza (sin fecha) indica: “Existen cuatro componentes que debe incluir una Estrategia Administración de Cambio en aspectos de Comunicación, Formación, Sensibilización y Alineamiento Estratégico.”. Aunque esto es a nivel empresarial, es necesario que se fortalezca desde la raíz para alcanzar el objetivo, ya que esto permitirá implementar acciones y estrategias a corto y mediano plazo que tendrá beneficios económico y cultural en Guatemala.

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Papel del líder en la administración del Cambio

Se inicia con la premisa de que el liderazgo positivo es vital para alcanzar el objetivo en la administración del cambio. Tal y como lo indica La Divisa del Nuevo Milenio (2013) “Lograr esto requiere tener visión. Una dimensión clave para la implementación exitosa de las TIC en las instituciones de enseñanza de todo el mundo es que haya líderes profundamente comprometidos con las TIC y su potencial para transformar la enseñanza y el aprendizaje”.

Por supuesto que existen diferentes tipos de liderazgo, pero en especial se recomienda un liderazgo participativo, en el cual cada unas de la partes involucradas sean motor del cambio, esta actividad crea un sentimiento de pertenencia hacia los diferentes proyectos, que por ende provoca pasión y lealtad hacia lo que se emprende.

Se presenta en la tabla 1, una infografía sobre los diferentes tipos de liderazgo según Negrete (2012), en el cual se aprecia como el liderazgo ha estado evolucionando en búsqueda de la armonía y la sinergia para alcanzar el objetivo, donde cada una de las partes pueda aportar lo mejor de sí mismo en pro del objetivo:

[pic 1]

Fuente: Negrete (2012), indica cómo ha evolucionado el liderazgo para buscar un sentimiento de pertenencia en las personas y encontrar la sinergia en los equipos de trabajo.

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Conclusiones

- El liderazgo participativo es la mejor opción para involucrar a las personas y colaboradores en proyectos tecnológicos, ya que crean un sentimiento de pertenencia y lealtad hacia el proyecto, desechando el desagrado hacia la tecnología.

- Las TICS, son útiles para las organizaciones, ya que pueden crear ventajas competitivas y mejorar las líneas de aprovisionamiento en las plantas de producción y favorecer el servicio. Sin embargo es necesario indicar que ninguna tecnología sustituye el contacto humano, el cual debe ser considerado en cada cultura.

- En Guatemala se tiene capital humano, listo para realizar el trabajo, sin embargo es necesario tomar en cuenta que no se explota el máximo potencial de las TIC, porque no existe un plan de inmersión que favorezca su desarrollo.

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Bibliografía

- La Divisa del Nuevo Milenio. (publicado: 24 de julio 2013). Liderazgo y Visión en el uso de las TICS. Obtenido de Conocimientos Web .net. Recuperado el 22 febrero 2017: http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha22127.html

- Negrete Jiménez, Claudia. (publicado: septiembre 2012). La Dinámica del Líder en el Proceso del Cambio Organizacional. Obtenido de: Contribuciones a la Economía. Recuperado el 23 de febrero 2017: http://www.eumed.net/ce/2012/cnj2.html

- Juárez Velásquez, Abril. (publicado 12 mayo 2011). El Liderazgo y la Participación para el cambio desde la Responsabilidad Social. Obtenido de: Gestiopolis.com. Recuperado el 23 de febrero 2017.: http://www.gestiopolis.com/liderazgo-participacion-cambio-responsabilidad-social/

- Fragoso Mendoza, Sergio. (sin fecha de publicación). El mundo actual de los Negocios. Obtenido de Comercial Consulting Change Management SC. Recuperado el