METODOLOGÍA 5 ´S APLICADAS EN EL HOTEL SECRETS MAROMA BEACH EN EL DEPARAMENTO DE MANTENIMIENTO.

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Orden. (Seiton): Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualizacion de los elementos de las maquinas e instalaciones inductriales.

Limpieza. (Seiso): Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una fábrica. La limpieza se relaciona estrechamente con el buen funcionamiento de los equipos y la habilidad para producir artículos de calidad.

Limpieza Estandarizada. (Seiketsu): Seiketsu es la metodología que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicación de las tres primeras "S". Si no existe un proceso para conservar los logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones.

Disciplina. (Shitsuke): significa convertir en hábito el empleo y utilización de los métodos establecidos y estandarizados para la limpieza en el lugar de trabajo. Podremos obtener los beneficios alcanzados con las primeras "S" por largo tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las normas y estándares establecidos.

Diseño de las actividades.

esta etapa consiste en determinar todas las áreas en las que se va implementar dicha técnica, actividades a realizar, duración, responsable, y recursos necesarios para la realización de la misma.

Etapa inicial capacitar al personal, previamente se les da una explicación y la importancia de utilizar las 5´s en las áreas de trabajo, explicar los conceptos hasta que queden claros, sujeto a eso se procede a identificar las áreas a empezar a aplicar esta primera etapa de nuestro plan, asignar la activada a realizar a cada uno de los operarios involucrados.

Designar a los miembros del equipo del proyecto de implementación.

Designar a un supervisor, así como el personal relacionados con las áreas seleccionadas.

El supervisor tendrá las siguientes responsabilidades:

Capacitarlos con la metodología de las 5´s

El capacitara a su gente con lo aprendido.

Apoyará a la dirección y a la planificación en la implementación de esta nueva metodología.

Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios.

Asegurar la eficiencia de las reuniones y las actividades de equipo

Coordinar la realización de las actividades y su ejecución correcta

Orientar al equipo como supervisor y motivándolos en la realización de su trabajo

Dar un seguimiento riguroso en la aplicación de la metodología, dar una revisión diaria en el cumplimiento de las actividades de cada uno de su gente a cargo.

Se evaluará el avance que se lleva en el desarrollo del proyecto y se dará informe a la dirección a cargo de este proyecto.

Asegurar que las medidas implementadas se mantienen y mejoran

Transferir el conocimiento a otras áreas para expandir más este nuevo sistema de trabajo.

Elaborará un calendario de actividades, siguiendo el orden mitológico de las 5´s y la secuencia de implementación por áreas.

Determinar las actividades específicas de los participantes.

Capacitar a los integrantes de igual manera que fue el capacitado.

Implementar el programa de manera secuencial, en las áreas asignadas.

Medir y evaluar resultados.

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