Marco teorico adiccion laboral.

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- Complacientes: estos son trabajadores que no presentan afecciones en la parte social, pero necesitan la aprobación de su entorno social mediante el esfuerzo y reconocimiento de su trabajo.

- Controladores: son personas con ambición del control y detestan perderlo. Pueden volverse irritables y ansiosos cuando tienen una falta en su rendimiento laboral.

- Narcisista Controlador: es el tipo de personas con una adicción más avanzada. Pueden tener episodios de despersonalizad, en donde crean un sueño y tienen la percepción de no ser ellos mismos. (Centro de Investigaciones Médicas en Ansiedad, 2003)

Un tema que se desea desarrollar en esta investigación son las causas que generan la adicción al trabajo. Sin bien es cierto, esta es una condición que es muy reciente y no existen fuentes que determinen las causas; se encuentran teorías que identifican las posibles causas de la adicción.

Parte de las causas predominantes en esta dependencia al trabajo son los problemas económicos familiares. (Mansilla, s.f.) En donde influyen los temores a perder el trabajo y no tener una economía estable en los hogares. Ligada a esta causa se encuentran los problemas familiares en el hogar donde los trabajadores expresan un camino alternativo a sus dificultades en su área laboral. Por otra parte, el ambiente laboral puede catalogarse como una causa de esta adicción; ya que se sugiere que las personas generan una adicción ante el exceso de trabajo y sobrecargas laborales impuestas por las jefaturas, así como la alta competitividad presente en el mercado o en la organización. Por otra parte, también existen factores influyentes en los asociados que pueden ser indicio de una adicción laboral; tales como la falta de afecto personal, los roles culturales de educación y formación personal y/o la ambición de poder. (Mansilla, s.f.)

Pese a todas las advertencias de que este tipo de adicción no se considera beneficiosa, existen autores que referencian esta condición como beneficiosa desde el punto de vista como empresa (Jiménez, Herrer, Hernández, & Carvajal, 2005)

; ya que se tiene colaboradores que trabajan más tiempo y se consideran productivos. Sin embargo en todos los extremos existen ciertos peligros; en este caso es importante considerar la estabilidad de las personas y las posibles afecciones que estas implican. Una de las consecuencias más significativas de esta adicción es la fatal muerte, aunque parezca extremista. En 2013 se concluyó que 196 suicidios fueron el fatídico resultado de una sobrecarga de trabajo en Japón. (AFP, 2015) Otras enfermedades crónicas se asocian a este tipo de problemática tales como afecciones cardiacas, falta del sueño, deficiencias en hábitos alimenticios.

Trabajos citados

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