Metodologia del coaching.

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-Intervención.

-Cambio y compromisos.

-Declaración de satisfacción.

DECLARACION DEL QUIEBRE, RETO O PROBLEMA. El primer paso en el proceso del coaching es la declaración del quiebre, es decir, del reto o problema a tratar. En esta fase encontramos dos acciones:

-La declaración del quiebre, reto o problema en sí.

-La petición de ayuda.

ESCUCHA E INDAGACION. En el segundo paso del coach, a través de preguntas, promueve el análisis de la situación que está viviendo el coachado y ayuda a determinar qué es lo que bloquea para hacerse cargo por sí mismo del quiebre.

REDEFINICION DEL QUIEBRE. El tercer paso consiste en redefinir el quiebre. Esta definición debe ser articulada y centrada en la persona, es decir, que necesita desarrollar para hacerse cargo de la situación, no en la situación que se vive o en lo que les pasa a los demás.

INTERVENCION. Intervenir significa facilitar que el coachado logre un cambio, de manera que permita la posibilidad de acción con mejores resultados y por ende que sea capaz de hacerse cargo de sus quiebres.

Habiéndolo de esta manera definido, estrictamente hablando la intervención empieza desde que el coachado pide ayuda, ya que al tener actitud de querer cambiar y definir su quiebre, empieza a generar posibilidades.

CAMBIO O COMPROMISOS. Durante la intervención, el coachado se convierte, en un observador diferente de sí mismo y de la situación que vive. Esto le ayuda a percibir oportunidades y alternativas que antes no tenía a su alcance. Al actuar de otra manera se cristaliza la efectividad en el trabajo y al evaluar los resultados podemos afirmar que hubo aprendizaje.

En esta fase el coachado reconoce el cambio como observador y crea compromisos de acción que poco a poco llevaran al cambio deseado. Al definir los compromisos es preciso establecer específicamente que se hará y en cuanto tiempo.

Esto da claridad, seguridad y entusiasmo al coachado, aumentando las posibilidades del éxito del coaching.

En este momento el coachado otorga cada vez más la autoridad al coach, quien utiliza esta autoridad conferida para crear e infundir autoconfianza al coachado.