Modelo EOQ. MERCADOTECNIA FROBETIC
Enviado por Helena • 1 de Mayo de 2018 • 2.013 Palabras (9 Páginas) • 274 Visitas
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Tabla de análisis
Selección de negocios
- Funda para celular con de cigarros
Factores de
éxito
Empresa
Competencia 1
Competencia
2
Competencia
3
Análisis
Diseño
Fortaleza
D
F
F
A
Innovación
Fortaleza
F
F
D
A
Precio
Fortaleza
F
D
D
EC
Durabilidad
Fortaleza
D
F
D
EC
Calidad
Debilidad
D
F
F
EC
- Sombrilla para personas del campo
Factores de
éxito
Empresa
Sumbrella
Vumar
Logo
Análisis
Innovación
F
D
D
F
EC
Durabilidad
F
F
D
D
EC
Precio
F
F
D
D
EC
Calidad
D
D
F
D
O
- Helado para diabéticos
Factores de
éxito
Empresa
Holanda
Nestle
Michoacana
Análisis
Innovación
F
F
D
D
EC
Confiabilidad
F
F
F
D
A
Precio
F
D
D
D
O
Concepto del producto
FROBETIC comienza siguiendo la idea tradicional del marketing, siguiendo una secuencia tradicional relativa al proceso físico. La empresa surge cuando se preocupó por la generación y entrega de valor; así como ofrecer un producto totalmente diferente, rico y saludable.
Después de hacer la selección de valor, nos dimos cuenta de que había mucho hacia donde crecer, están las personas que prefieren helados light, bajos en azucares, aquellos que buscan nutrientes, etc. Posteriormente, generamos un valor, un valor accesible para todo nuestro público en general, buscando apoyar a todas aquellas personas de bajos recursos con problemas salud que este a su alcance este nuevo
Filosofía organizacional
- Misión
Contribuir a la nutrición, salud y bienestar de las personas, poniendo a su disposición y al alcance de sus manos productos de la máxima calidad para todas las etapas de la vida, así como la gestionar los negocios de manera que creen un valor para la compañía y a la vez que para la sociedad.
- Visión
Ser una empresa reconocida como líder en nutrición, salud y bienestar a nivel mundial en un futuro no muy lejano por parte de nuestros consumidores, empleados, clientes, proveedores y en todos los grupos de interés relacionados con la actividad de la compañía.
- Valores
- Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista las necesidades.
- Creación de Valor Compartido como la forma fundamental de hacer negocios
- Marcar la diferencia en todo lo que hacemos gracias a la
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