Modelos para control y gestión de inventarios

...

modelo

¿en que consiste?

¿Cómo se utiliza?

Ventajas

desventaja

Método ABC de control de inventarios

conocido también como la regla 80/20 o principio de Pareto,

constituye una de las técnicas universalmente más aplicadas, para seleccionar aquellos

agregados más importantes dentro de un colectivo determinado

Obtener para cada artículo el precio promedio y el consumo real en un periodo

de un año (preferiblemente).

∙Multiplicar ambos valores.

∙Colocar en orden, de mayor a menor.

∙Sumar todos los valores y dividir cada uno entre el total de la suma.

∙Sumar estos valores hasta llegar a 0.80.

∙Colocar "A" a estos materiales.

∙Repetir hasta 0.95 para "B" y hasta 1.0 para "C".

-Mejor control del inventario de alta prioridad

-Recuentos de ciclo más eficientes

- Conflicto con otros sistemas de costos

- Requiere recursos sustanciales

Método Cantidad Económica de Pedido (EOQ)

Uno de los primeros análisis científicos existentes sobre la administración y gestión de

el inventario consistió en el estudio y desarrollo del modelo de tamaño del lote

económico realizado por Harris en 1913, quien desarrolló una fórmula matemática para

decidir la cantidad de stock a pedir en función de los costes de mantenimiento y

reposición

La fórmula de EOQ para un único producto encuentra el punto mínimo en la función:

En donde cada uno de los términos que la componen corresponden a:

- Costo de comprar: Es el costo variable de los bienes: costo unitario de compra × demanda anual. Esto es C×D

- Costo de ordenar: Es el costo de poner órdenes de pedido: cada orden tiene un costo fijo S y se pide D/Q veces por año. Corresponde a S × D/Q

- Costo de mantener inventario: la cantidad de inventario promedio es Q/2, por lo tanto, el costo es H × Q/2

-Minimizar el almacenamiento y los costos de mantenimiento

- Específico para la actividad

-Complicados cálculos matemáticos

- Con base en los supuestos: No tiene en cuenta las fluctuaciones estacionales o económicas.

Método Punto de Reorden

Teóricamente, el punto de reorden del pedido será igual a la esperanza matemática de

demanda en el tiempo de reposición

el nivel de inventario de un producto en el cual se indica la necesidad de realizar un pedido o un resurtido. El punto de reorden se puede obtener con una sencilla fórmula:

R=DTe+B

En donde:R= Punto de reordenD= demanda promedio en díaB= Inventario de seguridadTe= Tiempo de entrega promediado en días

-El punto de reorden integra tanto el pronóstico de la demanda de tiempo de entrega como el nivel de servicio, la probabilidad deseada de no llegar a una situación de falta de existencias

- Defectos del análisis de existencias de seguridad

: hay situaciones en las que el análisis clásico de existencias de seguridad elabora puntos de reorden por debajo del nivel óptimo, sin importar los esfuerzos que se inviertan en los pronósticos.

- Nivel de servicio alto.

- Demanda intermitente.

- Órdenes mayoristas

a) Explica el concepto y tipo de inventarios

El inventario es en muchas empresas uno de los trabajos que debe realizarse día a día, para otros puede ser una labor semanal o incluso mensual de acuerdo con sus necesidades.

Existen muchas definiciones de inventario, pero aquí destacaremos los puntos en común:

La relación detallada de todos los bienes, derechos y deudas de la empresa.

El documento más simple en Contabilidad. Sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad.

Conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra, venta o la fabricación en un periodo económico determinado.

Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa

b) Clasificación de inventarios

-inventario de materia prima

-inventario de productos en proceso de fabricación

-inventario de productos terminados

c) En qué consiste la demanda dependiente e independiente

Demanda Independiente. Se entiende por demanda independiente aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo, la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa (aunque sí pueden ser influidas). También se clasificaría como demanda independiente la correspondiente a piezas de recambio

Demanda Dependiente. Es la que se genera a partir de la demanda independiente de productos finales